Eine der angesehensten Positionen der Gegenwart, der Geschäftsführer, lockt potenzielle Bewerber mit einem vielversprechenden Gehalt an. Ja, nur um eine ähnliche Position in einer sich gut entwickelnden Organisation einzunehmen, müssen Sie über eine Reihe von fundierten Kenntnissen verfügen, über gute Erfahrungen verfügen und sich sogar nicht nur als verantwortungsbewusster, sondern auch als intelligenter und einfallsreicher Mitarbeiter beweisen, der einfach keinen Preis hat.
Kurz gesagt ...
Der Vertreter der höchsten Führungsebene, der nur vom Generaldirektor selbst beauftragt werden kann und der das Recht hat, die gesamte Kontrolle sowohl über finanzielle Angelegenheiten als auch über alle Nuancen in Bezug auf die Arbeit des Personals auszuüben, ist der gesamte Geschäftsführer. Es ist ziemlich schwierig, die Verpflichtungen kurz zu beschreiben, da sie direkt von den Besonderheiten des Unternehmens, von der Sphäre der Wirtschaft, in der es tätig ist, und von den Befugnissen abhängen, die den Schultern dieses Spezialisten gemäß der Stellenbeschreibung übertragen werden.
Die Liste der Verantwortlichkeiten, die von allen Spezialisten in diesem Profil ausgeführt werden
Wenn wir die allgemeinen Verantwortlichkeiten herausgreifen, die ein Geschäftsführer erfüllen muss, werden sie wie folgt aussehen:
- direkte Leitung der Organisation;
- strategische und taktische Kontrolle über die Arbeit jedes Untergebenen;
- Die Kontrolle über die Auswahl und Ausbildung vielversprechender Mitarbeiter und die unmittelbare Erfüllung einer solchen Aufgabe ist auch der Bereich, für den der Geschäftsführer verantwortlich ist.
- Zu den Aufgaben des 6. gehören die Kontrolle der Korrespondenz zwischen den geplanten Budgets und den tatsächlichen Ausgaben des Unternehmens;
- direkte Zusammenarbeit mit Personen, die an einer Partnerschaft mit der Organisation interessiert sind;
- Kontrolle über den Ablauf der Geschäftsprozesse im Unternehmen und deren zeitnahe Verbesserung;
- Modernisierung gut funktionierender Systeme und Organisationsstandards.
Wie bereits erwähnt, sind die Aufgaben des Exekutivdirektors sehr viel umfassender und hängen von vielen Faktoren ab, die der Generaldirektor berücksichtigen sollte, bevor er sich entscheidet, eine solche Position zu schaffen.
Arbeitsplätze von Spezialisten
Anhand der Besonderheiten der Funktionsverantwortung des Geschäftsführers wird deutlich, dass solche Spezialisten nur in mittleren und großen Unternehmen „zu finden“ sind. In großen Organisationen ist eine solche Position einfach notwendig, damit die Kontrolle über die Aktivität auf höchstem Niveau stattfindet.
Voraussetzungen für potenzielle Bewerber
Die funktionalen Aufgaben des Geschäftsführers führen dazu, dass er nach langwierigen Prüfungen einen solchen Spezialisten auswählt, da sich kein Inhaber des Unternehmens oder CEO dazu entscheidet, dem ersten Gegenkandidaten die Verantwortung zu übertragen.
Also, die Anforderungen, die der Antragsteller erfüllen muss:
- Hochschulbildung (die Fachrichtung wird bereits vom Tätigkeitsbereich des Unternehmens abhängen, obwohl eine Hochschulausbildung im Prinzip universell ist);
- Der geschäftsführende Direktor einer Pflicht wird erst dann mit der ordnungsgemäßen Umsetzung beginnen, wenn er über mindestens drei bis fünf Jahre Erfahrung auf demselben Gebiet verfügt, auf dem das Unternehmen selbst besteht.
- Erfahrung in direkten Verhandlungen sowie Verständnis und aktive Anwendung der Haushaltsgrundsätze in der Praxis;
- Kenntnis, Verständnis und Besitz der Gesetze und Vorschriften, die heute gelten.
Persönliche Qualitäten, die helfen, Aufgaben auf hohem Niveau zu erfüllen
Der Exekutivdirektor kann seine Aufgaben nur erfüllen, wenn er über eine Reihe persönlicher Eigenschaften verfügt, darunter:
- Das Zeug zum Führer.
- Verstehen, dass alle Aktionen, die er steuert, auf das Ergebnis abzielen sollten.
- Die Fähigkeit, in den stressigsten Situationen ruhig zu bleiben. Die Pflichten des Exekutivdirektors beinhalten, dass er in der Lage sein muss, sachkundige und wirksame Entscheidungen unter Bedingungen fehlender Informationen so bald wie möglich zu treffen. In den meisten Fällen geht dieser Prozess mit dem Druck des direkten Managements oder dem mangelnden Verständnis der Mitarbeiter sowie der Zurückhaltung potenzieller Partner einher, Zugeständnisse zu machen. Der Geschäftsführer muss kühl bleiben und darf keine Entscheidungen unter dem Einfluss von Emotionen treffen.
- Disziplin. Verantwortlichkeiten des Exekutivdirektors Eine GmbH oder eine andere Unternehmensform kann nur dann auf hohem Niveau vollständig umgesetzt werden, wenn der Spezialist in der Lage ist, nicht nur seine Mitarbeiter, sondern auch sich selbst zu disziplinieren.
Wo ist der beste Ort, um einen solchen Spezialisten zu suchen
Wie die Praxis vieler erfolgreicher Organisationen zeigt, lautet die richtigste Entscheidung des CEO wie folgt: Versuchen Sie, unter den Managern seines eigenen Unternehmens einen würdigen Kandidaten für eine solche Position zu finden, der nachweisen konnte, dass sie alle Qualitäten der obigen Listen besitzen.
Es ist zu beachten, dass eine Person, die als Geschäftsführer fungiert, in einer anderen Organisation zu finden ist, die im selben Wirtschaftsbereich tätig ist. Einen solchen Spezialisten können Sie nur bekommen, wenn Sie günstigere Arbeitsbedingungen bieten können als Ihr Konkurrent.
Interessante bedingte Einstufung von Geschäftsführern
Abhängig von den direkten Aufgaben des Exekutivdirektors kann das Hauptziel der Tätigkeit eines solchen Spezialisten sein:
- Suche nach neuen Richtungen der Unternehmensentwicklung. Die Hauptziele, die in diesem Fall vor dem Spezialisten festgelegt werden, werden darauf abzielen, neue Wege zu finden, um die Ressourcen des Unternehmens zu verwalten und auszunutzen. Es ist wichtig, den Arbeitsprozess so zu gestalten, dass die Geschäftsleistung wirklich steigt.
- Etablierung des produktivsten Prozesses des Unternehmens. In diesem Fall ist es für die Eigentümer der Organisation wichtig, dass der Geschäftsführer ein echter Mentor für das gesamte Team wird und sein Wissen, seine Fähigkeiten und seine Geschäftsgeheimnisse mit anderen Vertretern der Geschäftsleitung teilt.
- Erfüllung aller Pflichten eines Managers. Ein solches Ziel kann vor den Eigentümern oder dem CEO eines Unternehmens gesetzt werden, das sich auf dem Höhepunkt seiner Entwicklung befindet, und es braucht nur eine Person, der alle Kontrollhebel vollständig anvertraut werden können. Es ist wichtig, dass ein solcher "Nachfolger" nicht nur ein hohes Niveau an Indikatoren beibehält, sondern auch einige davon erhöht.
- Aufgabentrennung zwischen Geschäftsführer und CEO. Wenn das Unternehmen groß genug ist und der Geschäftsführer teilweise die Verantwortung des Generalsekretärs übernehmen und dadurch die Aktivitäten des gesamten Unternehmens positiv beeinflussen kann, lohnt es sich, einen Spezialisten zu suchen, der in der Lage ist, die Position des Partners anzunehmen. Zusammenarbeit, gegenseitiges Verständnis und gemeinsame Ziele sind die drei Säulen, an denen das Unternehmen festhalten wird, sobald der neue CEO eingestellt ist.
Und ein paar Worte zu Verantwortlichkeiten
Darüber hinaus gibt es eine Liste von Zuständigkeiten, deren Erfüllung nicht in Regulierungsdokumenten vorgesehen ist, die jedoch dazu beitragen werden, den Status in den Augen der direkten Geschäftsführung zu verbessern.Ich möchte insbesondere die Verpflichtung hervorheben, das gegenseitige Verständnis zwischen der Geschäftsleitung und den normalen Mitarbeitern der Organisation im Team zu verbessern. Der Geschäftsführer, der nicht nur aus Einzelpersonen ein Team bilden kann, sondern ein freundliches und geeintes Team, ist einfach dazu verdammt, von der Geschäftsführung respektiert zu werden.
