Führungskräfte sind ... Definition, Verantwortlichkeiten, Aktivitäten

Wie viele Spezialisten haben sich zum Ziel gesetzt, führend zu werden! Um sich jedoch für eine solche verantwortungsvolle Position zu bewerben, reichen Kenntnisse und Erfahrungen allein nicht aus. Es ist wichtig zu verstehen, was eine solche Arbeit ist. Der Leiter muss nicht nur ein Fachmann auf dem gewählten Gebiet sein, sondern auch bestimmte persönliche Merkmale sowie organisatorische und leitende Neigungen aufweisen.

Was ist ein Führer?

Zu Beginn formulieren wir eine kurze Definition. Nach dem Wörterbuch der Begriffe, Konzepte und Definitionen in Wirtschaft und Betrieb sind Führungskräfte eine Kategorie von Mitarbeitern, die berechtigt sind, Entscheidungen zu Führungsfragen zu treffen, um die Effektivität des Unternehmens sicherzustellen. Aber wie Sie wissen, sind solche Spezialisten unterschiedlich, zum Beispiel der Generaldirektor, der Manager, der Abteilungsleiter, der Chefredakteur und andere. Darüber hinaus sind alle Stellvertreter in dieser Kategorie von Mitarbeitern enthalten.

Bei der Definition des Begriffs wird betont, dass Führungskräfte Mitarbeiter des Unternehmens sind, die das Recht haben, wichtige Entscheidungen zu treffen und die Verantwortung für das Ergebnis zu tragen, sowie für die Aktivitäten aller nachgeordneten Spezialisten verantwortlich sind.

Leader-Klassifizierung: Verleiht Code

Wie bereits erwähnt, haben Manager unterschiedliche Verbindungen. In der Wirtschaftswissenschaft ist es üblich, solche Spezialisten zu klassifizieren. Eine solche Aufteilung bringt Klarheit in die Verantwortlichkeiten des Führers, definiert die Einflussgrenzen, den Einflussbereich. Für Arbeitgeber ist es auch einfacher zu bewerten, wie der neue Leiter arbeitet, und zu wissen, welche Verbindung in der gesamten Personalstruktur dieser besetzt.

In der Wirtschaft gibt es unterschiedliche Klassifikationen von Managern. Am bekanntesten ist der Adizes-Code, kurz PAEI. Nach dieser Abteilung sind Manager:

1. Hersteller oder Spezialist, der das Produkt herstellt. Es zeichnet sich durch hohe Indikatoren für die Arbeitseffizienz aus. Seine Aktivitäten zielen auf die Steigerung der Rentabilität des Unternehmens ab.
2. Der Administrator organisiert die optimalen Aktivitäten der Mitarbeiter.
3. Der Unternehmer analysiert den Markt und bietet neue Ideen an.
4. Ein Integrator ist ein Spezialist, der externe Beziehungen aufbaut und ein Team von Mitarbeitern des Unternehmens organisiert.

Diese Klassifizierung wurde von Ökonomen, Geschäftsführern und Psychologen kritisiert. Denn in den meisten Fällen besitzen erfolgreiche Führungskräfte alle oben genannten Eigenschaften gleichzeitig oder kombinieren mehrere von ihnen.

Führerebenen

In der Wirtschaftsliteratur ist es üblich, Führungskräfte in Abhängigkeit von den im Unternehmen ausgeübten Funktionen in drei Ebenen zu unterteilen:

1. Top-Management. Diese Ebene umfasst Mitarbeiter, die die Aktivitäten des gesamten Unternehmens leiten und verantworten. Sie entwickeln die Hauptrichtung der Produktion, treffen wichtige Entscheidungen, bereiten langfristige Pläne vor, bestimmen das Budget und vieles mehr. Nur diese Manager sind befugt, ein Unternehmen, eine neue Produktionslinie usw. zu erwerben oder zu verkaufen. Zu den Top-Managern gehören der Präsident und der Vizepräsident des Unternehmens, der Manager und der Vorstandsvorsitzende Direktoren, Geschäftsführer. Den Vorsitz eines Leiters dieser Stufe zu besetzen, ist eine äußerst schwierige Aufgabe, die professionelles Engagement und die angeborenen Neigungen eines Leiters erfordert.
2. Führungskräfte der mittleren Ebene haben die Aufgabe, die Anweisungen ihrer Vorgesetzten zu befolgen und ihre Aufgaben den Untergebenen zu übertragen, nämlich der unteren Ebene. Experten auf mittlerer Ebene können Vorschläge zur Arbeit des Unternehmens machen, Methoden und Wege zur Verwirklichung der von den Vorgesetzten gesetzten Ziele festlegen. Darüber hinaus nehmen die Interaktion und Führung von Mitarbeitern, die in der strukturellen Hierarchie des Unternehmens untergeordnet sind, einen wichtigen Platz in der Arbeit solcher Spezialisten ein. Zu den mittleren Managern gehören Abteilungsleiter und Abteilungen, Abteilungsleiter, Projektleiter und andere.
3. Manager auf niedriger Ebene arbeiten direkt mit Prozessleitern zusammen. Sie vertreten die Interessen der Arbeitnehmer und kontrollieren die Durchführung der Aufgaben. Zu diesen Spezialisten gehören Aufsichtsmanager, Standortassistenten, Gruppenleiter usw.

Manager werden auch in linear und funktional klassifiziert. Sie unterscheiden sich im Einflussbereich und in den übertragenen Befugnissen.

Psychologische Führungspersönlichkeiten

In der Psychologie wird auch auf die Trennung von Managern nach der Art des Managements geachtet. Es gibt verschiedene Klassifikationen, die am häufigsten vorkommenden werden jedoch im Folgenden beschrieben. Aus psychologischer Sicht lauten die Chefs also wie folgt:

• der Anführer inspiriert die Untergebenen zu aktiver Arbeit, lädt sie mit Enthusiasmus ein und ermutigt sie, neue Ideen zu entwickeln;
• Der Despot ist an die strikte Umsetzung der Regeln und Einstellungen gewöhnt.
• Der Diplomat betrachtet das Team als Team, löst Probleme und Streitigkeiten korrekt.
• Der Humanist vertritt das Unternehmen als einzelne Familie und führt die Unternehmensethik ein.
• Ein Demokrat teilt einen Teil seiner Autorität mit Untergebenen.

Wer kann Anführer werden?

Um die Position des Leiters zu besetzen, sind zunächst eine höhere Ausbildung sowie bestimmte persönliche Eigenschaften erforderlich (mehr dazu weiter unten). Darüber hinaus ist es wichtig, Erfahrungen auf dem ausgewählten Gebiet zu sammeln und die Grundlagen der Management- und Teampsychologie zu kennen. Der Bewerber für die Position des Leiters sollte sich der vollen Verantwortung dieser Arbeit bewusst sein und die möglichen Risiken und anstehenden Schwierigkeiten analysieren.

Psychologen sagen das psychologisches Porträt Der potenzielle Leiter umfasst die folgenden Aspekte:

• Bildungsniveau;
• angeborene Fähigkeiten;
• Persönlichkeitsmerkmale.

Ausbildung erforderlich

Welche Ausbildung ist erforderlich, um einen Vorsitzenden eines Leiters zu besetzen? Soziologische Studien haben ergeben, dass die meisten erfolgreichen Manager zwei Diplome in verschiedenen Fachgebieten besitzen. Die erste Ausbildung kann ingenieurwissenschaftlich, wirtschaftlich oder juristisch sein. Und zusätzlich - psychologisch, pädagogisch.

Offizielle Beschäftigung: Features

Die Haupttätigkeit des Leiters besteht darin, im Rahmen der im Arbeitsvertrag festgelegten Befugnisse Entscheidungen zu treffen, die für das Unternehmen wichtig sind. Mit dem Manager und anderen Mitarbeitern wird ein formeller Vertrag geschlossen, in dem die Aufgaben und Befugnisse eines Spezialisten detailliert beschrieben werden. Darüber hinaus muss ein Manager auf jeder Ebene die Arbeitsdisziplin und die internen Unternehmensregeln einhalten. Meist wird ein Arbeitsvertrag für Manager für eine Dauer von bis zu 5 Jahren abgeschlossen, es gibt jedoch auch unbefristete Verträge.

Für Manager eingestellt Probezeit, deren Bedingungen im Arbeitsvertrag festgelegt sind. Wird der Manager jedoch aufgrund des Wettbewerbs ausgewählt, wird in der Regel keine Probezeit festgelegt - der Spezialist erhält die vereinbarten Befugnisse am ersten Arbeitstag und fährt mit den Produktionsaufgaben fort.

Professionelle Qualitäten eines Führers

Neben hoch Bildungsniveau Der Führer muss auch bestimmte persönliche Qualitäten haben. In der Psychologie werden folgende Typen unterschieden: geschäftliche und wirklich persönliche Merkmale des Leiters. Erfolgreiche Manager besitzen die folgenden Geschäftsqualitäten. Das:

• Führungsneigungen;
• organisatorische Fähigkeiten;
• Geselligkeit;
• Kreativität, Initiative, Flexibilität des Denkens;
• Pünktlichkeit;
• Verantwortung.

Persönliche Qualitäten eines Führers

Zu den persönlichen Qualitäten zählen die unterschiedlichsten Persönlichkeitsmerkmale eines Managers, die ihm zum beruflichen Erfolg verhelfen. Dazu gehören positives Denken, starke moralische Prinzipien, eine freundliche Einstellung gegenüber anderen, Toleranz, Stresstoleranz, Sinn für Humor usw.

So werden Sie erfolgreicher Leader: Praxistipps

Die Frage, warum manche Experten zu erfolgreichen Führungspersönlichkeiten werden, während andere mit der gleichen Ausbildung und Erfahrung sich in einer solchen Rolle nicht verwirklichen können, denken Psychologen auf der ganzen Welt: Zahlreiche Studien werden durchgeführt und manchmal werden unglaubliche Theorien dazu aufgestellt. Was sich unterscheidet, ist, dass Manager ein Beispiel für Untergebene sind. Solche Spezialisten sollten der Standard von Fachleuten und Menschen sein.

Durch die Analyse der Literatur können Sie die häufigsten und, wie die Praxis zeigt, effektivsten Empfehlungen formulieren, wie Sie ein erfolgreicher Leader werden können:

1. Es ist wichtig, sich selbst zu entwickeln: um das berufliche, geschäftliche und persönliche Niveau zu verbessern.
2. Die Fähigkeit, ein Team effektiv zu organisieren, hilft dem Chef, die Aufgaben effektiv auszuführen. Konnte der frühere Leiter seine Untergebenen nicht sammeln, besteht die Aufgabe des neuen Kapitels darin, die Mitarbeiter mit einem gemeinsamen Ziel zu vereinen, Unternehmenstraditionen einzuführen und gegenseitige Unterstützung und Vertrauen zu fördern.
3. Wenn Sie lernen, ein bestimmtes reales Ziel zu setzen, können Sie den Produktionsprozess auf verschiedenen Ebenen richtig organisieren.
4. Sie müssen in der Lage sein, klare Entscheidungen zu treffen und die Verantwortung für das Ergebnis zu tragen, ohne die Schuld auf andere Mitarbeiter zu verlagern.

Eine ähnliche Arbeit ist also vielfältig. Ein Leader ist eine Person, die gleichzeitig auf verschiedenen Gebieten professionell ist. Er ist nicht nur Spezialist für das ausgewählte Profil, sondern auch Leiter, Organisator und Controller in einer Person. Um eine solche Position zu besetzen, braucht man langjährige praktische Erfahrung. Vielleicht ist dies der Grund, warum erfolgreiche Führungskräfte laut Statistik häufiger als andere Menschen sind, die älter als 50 Jahre sind.