Alexander Ivanovič Vinokurov je známy finančník a podnikateľ. Vedúci partner a spolumajiteľ siete kliník "The Seagull". Na čele Slon.ru. Investuje do držby médií v Dozhd. V roku 2012 získal Cenu ROTOR. V tomto článku vám predstavíme stručnú biografiu Alexandra Vinokurova. Začnime teda.
Štúdium a práca
Vinokurov Alexander sa narodil v roku 1970 v Likhoslavli. V roku 1992 vyštudoval ekonómiu na Tverskej štátnej univerzite.
V roku 1993 dostal mladý muž prácu v Tveruniversalbank. Spočiatku pôsobil v oddelení obchodných operácií a potom na čele štátnej pokladnice. V roku 1996 sa Vinokurov presunul do Ukhtabank ako zástupca vedúceho regionálnej pobočky a potom viedol jednu z moskovských kancelárií. V roku 1999 sa stal generálnym riaditeľom spoločnosti Baltonexim Finance.
V roku 2001 Alexander Ivanovič kúpil spolu so svojimi partnermi banku Palmira. Najskôr ho premenoval na Web Invest a potom na KIT Finance. Od roku 2000 do roku 2008 bol Vinokurov v čele tejto spoločnosti. Na začiatku roka 2008 sa podiel podnikateľa v tejto banke odhadoval na 26,4 - 44 miliárd rubľov. Kríza, ktorá začala, však viedla spoločnosť KIT Finance k tomu, aby nedokázala splatiť svoje dlhy z dohôd o spätnom odkúpení. Alexander Ivanovič predal svoj vlastný podiel za najnižšie ceny. Hoci počas svojej kariéry v spoločnosti zarobil viac ako 230 miliónov dolárov.
Osobný život
V roku 2005 sa Alexander Vinokurov na stretnutí v Chelsea stretol s Natalyou Sindeevou. Zhromaždil ich priateľ podnikateľa Oleg Tinkov. V tom čase pracovala na Silver Rain Radio ako generálny producent. Po roku vzťahu sa manželia vydali. V roku 2009 mali dcéru menom Alexandra. Podnikateľ má tiež dospelého syna z prvého manželstva.
Media Hold "Rain"
Zahŕňa kanál s rovnakým názvom, časopis „Big City“ a publikáciu „Slon.ru“. Vinokurov Alexander sa stal hlavným investorom holdingu od roku 2008. Presná výška investícií nie je zverejnená. Podľa hrubých odhadov však investície do jedného kanála Dozhd do polovice roku 2013 dosiahli 40 miliónov dolárov. Zo zákona však všetky podniky v držbe médií vlastní manželka podnikateľa Natalya Sindeeva. V roku 2012 získal Vinokurov v kategórii Investor roka ocenenie ROTOR Internet Award.
Zároveň celkový výnos mediálneho holdingu Dozhd dosiahol 433 miliónov rubľov. Z toho takmer 66% (285 miliónov) tvorilo kanál, 20% získalo portál „Slon.ru“ a 14% - časopis „Big City“. Navyše ani jediný zdroj nepriniesol prevádzkový zisk. V júni 2014 sa vedenie rozhodlo zlúčiť tri projekty do jedného holdingu a uskutočniť IPO na moskovskej burze.
Kanál „Dážď“
V roku 2007 Natalia Sindeeva predala svoj vidiecky dom. Výťažok investovala do výklenku televízneho kanála, ktorý počala. Neskôr sa Vinokurov Alexander stal spoluinvestorom ženy.
Na jar 2013 spoločnosť Dozhd predstavila službu plateného prístupu. Bol to prvý kanál v ruskej televízii, ktorý urobil podobné na internete. Manažment plánoval zvýšiť príjmy z predplatného z 10% na 50%. Do konca roka však toto číslo vzrástlo iba na 20%. Zvýšené investície do projektu. Podľa neoverených údajov sa do polovice roku 2013 ich výška zvýšila na 40 miliónov dolárov.
Príjmy klesajú
Začiatkom roku 2014 prevádzkovatelia satelitnej a káblovej televízie odpojili televízny kanál Dozhd od vzduchu. Na vine bolo škandalózne hlasovanie venované 70. výročiu obliehania Leningradu.Aby sa vrátil do siete, rozhodol sa Dozhd poskytnúť veľkým operátorom bezplatný obsah. Príjmy z televíznej reklamy však prudko poklesli. Stalo sa tak v dôsledku poklesu počtu obyvateľov pred krízou (17,4 milióna) 5-8 krát. Vinokurov považoval Smart TV, online reklamu a crowdfunding za alternatívne zdroje financovania. V januári 2015 spoločnosť Dozhd opustila balík káblových operátorov a prešla na systém la carte. A kanál predstavil niekoľko možností pre nákladnejšie predplatné.
Slon.ru
Online edíciu Slon.ru uviedol Leonid Bershidsky (spolupracoval s Vinokurovom v KIT Finance) v máji 2009. Zdroj blízko projektu nazval ročný rozpočet portálu 1,5 milióna dolárov. Plánovalo sa, že väčšina peňazí, ktoré publikácia získa, z reklamy a bude schopná zarobiť si prevádzkový príjem do konca roku 2010. V lete 2014 vedenie zaviedlo čiastočne platený prístup k prémiovým materiálom.
Na konci toho roku tvorili zamestnanci slona 42 ľudí. Mesačná prevádzka dosiahla 3 milióny používateľov. Prvý šéfredaktor Leonid Bershidsky opustil publikáciu začiatkom roku 2011. Na jeho miesto bol menovaný Jurij Saprykin („Plagát“), ktorý projekt vedel niekoľko mesiacov. V nasledujúcich troch rokoch bola publikácia na čele s Andreim Goryanovom. Po jeho odchode prešiel povinnosti editora na Maxima Kashulinsky (generálny riaditeľ). Od decembra 2014 vedie portál Alexander Vinokurov. Toto preusporiadanie bolo spôsobené potrebou úspor v čase krízy.
Kliniky "Čajka"
V marci 2013 sa v Moskve konala významná udalosť. V komplexe "Hlavné mestá" otvoril kliniku "Čajka". Alexander Ivanovič už predtým oznámil svoj úmysel investovať až 1 miliardu rubľov do tohto obchodu spolu s partnermi. V priebehu dvoch rokov sa plánovalo otvoriť v hlavnom meste sedem kliník: 1 diagnostické centrum, 2 rodinné nemocnice a 4 lekárske centrá. V novembri 2011 bola zaregistrovaná spoločnosť LLC „The Seagull Group“. Akcie boli rozdelené nasledovne: 50% pre Vinokurov a 25% pre svojich bývalých kolegov v KIT Finance. Partneri sa spočiatku chceli zapojiť do služieb VHI, ale kvôli trhovým podmienkam boli nútení zvoliť si sieť ambulancií.
Alexander Ivanovič plánoval expanziu prilákaním nových partnerov. A aby sa táto investícia rýchlo vrátila, bolo potrebné ročné zaťaženie nemocníc vo výške 25 000 pacientov. Obdobie návratnosti prvej etapy je naplánované na polovicu roku 2018. Všetci investori na klinike pôsobia ako riadiaci partneri. A Oksana Grigorova bola vymenovaná za generálnu riaditeľku. Predtým bola žena vedúcou odboru zahraničných vzťahov spoločnosti KIT Finance.
Keď sa jeho manželka narodila v Paríži, Alexander Ivanovič Vinokurov sa rozhodol vytvoriť sieť kliník. Podnikateľský plán bol založený na najžiadanejších službách klientov VHI, ako aj na štruktúre platieb poisťovacích spoločností. Okrem toho je pre každú kliniku individuálny súbor lekárskych špecialít. Zoznam služieb určujú vedúci lekári v závislosti od stupňa ich dopytu medzi klientmi. Mzda zamestnancov navyše nezávisí od „objemu predaja“.
Na konci roku 2014 kliniky Chaika rozšírili svoju sieť na päť zariadení. Nachádza sa hlavne vo veľkých obchodných centrách. Prenajatá plocha sa pohybuje od 700 do 1500 metrov štvorcových. m. To vám umožní umiestniť od 20 do 30 izieb. Súčasťou siete je aj diagnostické centrum so zariadeniami na ťažkú diagnostiku: mamograf, MRI skener, CT skener a fluorografia. Hlavnou službou kliník je kontrolná diagnostika, ktorá sa vykonáva za 1-2 dni. Dizajn nemocnice bol vyvinutý spoločnosťou ABD Architects. Celá IT infraštruktúra kliník bola presunutá do cloudového úložiska.
