Begreppet tillskrivning är att förstå och korrekt förstå ditt eget beteende. Det inkluderar också hur andra människor manifesterar sig. Karakteristiska egenskaper som kännetecknas av detta begrepp skiljer sig inte exakt. Inom området för uppfattning är de inte. Det vill säga attribution - det är egenskaper som tillskrivs människor på grundval av logiska slutsatser och intuition. Begreppet indikerar också ett resultat som kanske inte motsvarar verkligheten. Det finns också alltid möjligheten att analysen blir felaktig.
Vad är attribution?
Det hela började med människors önskan att förklara motiven för sitt eget beteende och andra människors beteende. Mycket snart utvidgades termen, vilket ledde till att det var möjligt att gå utöver den ursprungliga ramen.
Attribution är attributen av olika psykologiska egenskaper till en person baserad på observation av honom. Här kan även omedvetna slutsatser om någon äga rum, liksom orsakerna till beteende.
Nu är attribution inte bara en definition av egenskaperna hos ens beteende. Det representerar en serie psykologiska egenskaper som kan riktas till andra objekt. I vilket fall som helst är attribution den viktigaste mekanismen för social uppfattning.
Orsaklig tillskrivning
Kausal tillskrivning är ett begrepp inom psykologi som uppstod från försök att förklara motiven för ens eget och andras beteende. Men snart utvidgades termen. Modern psykologi syftar till att identifiera orsakerna till beteende, som åtföljs av attributen av olika slags funktioner.
Kausal attribution är ett begrepp inom psykologi som introducerats av psykolog F. Haider. Ibland måste du förutsäga någon annans beteende, men det finns inte tillräckligt med data för detta. Därför är personens motiv och kvaliteter ofta genomtänkta. Dessutom kan egenskaper av olika slag (inte representerade inom området för uppfattning) tillskrivas det sociala samhället och gruppen.
Dessutom är kausal attribution i psykologin ett exempel på en förklaring av en annans handlingar, tankar, känslor. Således sökningen efter skäl som förklarar individens beteende. Som studier har visat föredrar varje person ett antal orsakssystem. Det vill säga han förklarar andras beteende, styrd av de vanliga mönstren. Dessutom har varje person sin egen uppsättning system och alternativ. Det finns också vissa personliga kausalitetstekniker som förklarar andras beteende.
Behovet av tillskrivning
Informationen som kan erhållas genom observation är otillräcklig. Det räcker inte för en fullständig mänsklig interaktion med vad som händer. Därför måste sådan information "fyllas i."
Allt händer för att förutsäga handlingarna för den som är intresserad i framtiden. För att utföra tillskrivning kan ett team eller en individ användas.
Det kan vara svårt att förstå någon annans beteende. För denna brist på känslighet, kunskap om psykologi eller bara information. Som ett resultat är andras beteende föremål för spekulation.
Tilldelningstyper
Människor som har utvecklat personlig attribution är fokuserade på att hitta den skyldige till vad som hände. Om vi tillskriver en särskild person orsaken till situationen, manifesteras personlighetsattribution i psykologin. Exemplen är inte komplicerade: "Vi hade inte tid att komma i tid eftersom du var sen för tåget."
Om en person har omfattande tillskrivning skyller han ofta på externa faktorer. Sökandet efter en specifik person intresserar inte honom.
Incitamenttillskott är att skylla på ämnet. Glaset föll och kraschade, som det var på bordets kant. Anledningen kan också vara att offret själv har skylden.
Uppfattningsfel
Studien av kausal attribution har lett till identifiering av olika mönster som leder till uppfattningsfel. Det är anmärkningsvärt att människor förklarar framgången för utomstående och personliga misslyckanden med hjälp av situationell attribution. Vanligtvis försöker vi att behandla oss själva mjukare och mer lojala än för utomstående. Men för att analysera andras egna framgångar och misslyckanden används personlig tillskrivning i psykologi. Det här är den mänskliga psykenas egenhet.
Intressant är också det faktum att skälet till framgång vanligtvis är förknippat med ens egna meriter. Men omständigheterna skyller på misslyckandet. En person tror att han är framgångsrik eftersom han är hårt arbetande och smart. Och hans misslyckande inträffade endast på grund av externa faktorer.
Men om det handlar om en annan person, så kommer attributionen i kommunikationens psykologi manifesterar sig tvärtom. Exempel: han hade tur, han är en smyga och smyga, denna persons förhållande till ledaren är inte formell. Eller hans misslyckanden är förknippade med lathet, en otillräcklig mängd sinne.
Tilldelning vid utvärdering av underordnade
Konflikterande tillskrivningsförspänningar är typiska i alla organisationer. Detta gäller främst i olika situationer, nämligen befintliga fördomar.
Om du ber chefer att prata om orsakerna till underordnade ineffektivitet, citerar de främst interna faktorer som orsaker. De består i brist på ansträngning och förmåga. Samtidigt indikeras externa faktorer, såsom otillräckligt stöd, mycket mindre ofta av dem. Det finns alltså en omprövning av påverkan av enskilda faktorer i andra människors beteende. Dessa resultat indikerar en tendens att underskatta inverkan av situationer och överdriva effekterna av enskilda faktorer.
Tilldelning till chefer
Om vi vänder oss till chefer med en begäran om att fastställa deras ineffektivitet, väljer majoriteten en brist på stöd, det vill säga en extern situationell faktor. Detta beror på tendensen hos chefer på olika nivåer att neka sitt ansvar i situationen. En liknande metod är också känd för att ta ansvar för framgång. Attribution i psykologi är en egenskap som manifesterar sig i utvärderingen av chefs egna aktiviteter.
Det ökade deras arbetskraftseffektivitet medan de förbättrade stödnivåerna. De ansåg inte att deras förmågor såväl som deras önskan att arbeta hårt var väsentliga faktorer. Men när det gäller underordnade insisterade de på betydelsen av dessa aspekter.
Men människor med en utvecklad känsla av empati förstår snabbt andras känslor. Dessutom tenderar de att betrakta sådant beteende som sitt eget.
Det vill säga attribut är spekulationer om någon annans beteende i avsaknad av ytterligare information. Vi försöker alla att få den bästa möjliga idén om samtalsperson eller team på grundval av vissa uppgifter. Men med deras otillräckliga antal uppstår attribution, som kan motsvara verkligheten eller motsäga den. Liknande punkter bör beaktas.
