Produktionsvolymen är en viktig ekonomisk indikator för affärsutveckling. Hur beräknar jag det? Vad är det praktiska med att känna till nuvarande produktionsvolymer? I vilka fall rekommenderas det att optimera det och med vilka metoder kan det göras?
definition
Vad är produktionsvolymen? Detta är det totala antalet bitar (eller andra måttenheter - liter, ton etc.) av en viss industriprodukt som släpps under en viss tidsperiod, eller dynamiken i produktionen av produkter, uttryckt i arbetskrafts- eller kostnadsindikatorer. Det praktiska värdet på denna indikator har två huvudaspekter.
Redovisningsförmåga
För det första är detta tillhandahållande av statistik till interna företagsstrukturer, för redovisning, för investerare eller till exempel till statskunden. I detta fall är produktionsvolymen information som huvudsakligen är avsedd för referens- eller analysändamål. Relevanta uppgifter kan vara viktiga för att fatta viktiga beslut för företaget inom förvaltningsområdet, investeringar, entreprenad osv.
Strategisk genomförbarhet
För det andra, i ekonomin finns konceptet "optimal produktionsvolym." Enligt en gemensam definition är det en indikator som ger företaget villkoren för att uppfylla kontrakt och uppfyller prioriteringarna för affärsutveckling (eller de uppgifter som ägaren har ställt - en privatperson, stat, kommun etc.). De viktigaste kriterierna här är att möta tidsfrister, minimikostnader och den högsta produktkvaliteten.
Volymanalys
Vi studerar den första riktningen för den praktiska tillämpningen av denna typ av information, som produktionsvolymen. En statistisk och analytisk studie av de relevanta resultatindikatorerna för företag, om vi talar om privat företag, kan syfta till att informera om den verkliga situationen på fabriken för investerare, myndigheter (främst Federal Tax Service). Det som ägare av företag bör vara uppmärksamma på i denna riktning i första hand är kompetent utförande av relevant information.
Särskilt strikt bör man närma sig i en sådan fråga till handlingar som avser specifikt samverkan med skattemyndigheterna. Således måste siffror relaterade till produktionsvolymen anges i enlighet med standardiserade former. Så till exempel nr 1-P ("Kvartalsrapportering om släppning av vissa typer av produkter"), nr 16 "(Flyttning av färdiga produkter"), etc.
Produktionsenheter
Ovan konstaterade vi att ett företags produktionsvolym kan uttryckas i fysiska termer (bitar, ton etc.), arbetskraft eller kostnadsmätare. Om allt är klart med den första parametern, vad är de andra två? Tänk på deras funktioner.
värdering
När det gäller kostnadsuttrycket för produktionsvolymen är huvudkriteriet här bruttokostnader. De är i sin tur beroende av indikatorer som arbetsintensitet, resursintensitet och även lönsamheten för varorna. Produktionsvolymerna i detta fall uttrycks i försäljningspriser och fastställs, om så krävs i bokslutet, i form av nr 1-P. Moms anges vanligtvis inte.
Bruttokostnader är ett kännetecken som innebär att både färdigvaror och de som befinner sig på ett visst stadium av transportören inkluderas i statistiken (men samtidigt har vissa resurser, arbetskraft, material redan använts för att föra dem till ett specifikt stadium).
Arbetsbedömning
När det gäller arbetskraftsbedömning uttrycks här produktionsvolymen som regel i antalet timmar som tillbringats på produktionen av varor av vissa specialister såväl som i lönen för anställda. Som regel ingår färdiga och ofullständiga produktprover i motsvarande statistikområde, såväl som för kostnadskriteriet.
Vilken är den praktiska betydelsen av att beräkna volymen på produktens produktion i arbetskraft? Faktum är att arbetet med kostnadsindikatorer inte alltid ger en objektiv uppfattning om situationen i fabriken. Det främsta skälet är strukturen för tillverkade varor och deras priser förändras ofta. Det första kan, som vissa experter tror, bero på att företaget kan sakna nödvändig utrustning eller andra nödvändiga resurser, liksom en objektiv ökning av produktionskostnaderna. Således kan arbetskraftskostnader vara en indikator som kompletterar kostnadsberäkningen för kostnaden för produktion av varor eller fungerar som dess alternativ.
Hur bestämmer man produktionsvolymen i timmar? En av de vanliga formlerna är följande. Det totala antalet av varje produkttyp multipliceras med det normaliserade tidsvärdet som tilldelats för tillverkningen av en produkt.
Vid behov jämförs de indikatorer som identifierats för innevarande år med siffrorna från tidigare perioder.
Observera att mätningen av volymen på utgången av varor i klockor har en betydande nackdel: med denna metod är det ganska svårt att ta hänsyn till det direkta innehållet i arbetsfunktioner och komplexiteten i arbetet i förhållande till kvalifikationerna från specialister.
Produktion och lön
I sin tur är en ganska effektiv mätning av produktionen i lönen möjlig. Med hjälp av denna indikator är det i sin tur möjligt att differentiera arbetskraft beroende på kompetensnivån för personal och specialfunktionerna. Att beräkna volymen på produktionen av varor i lönen är också ganska enkelt. Det totala antalet tillverkade produkter (in natura) multipliceras med den fastställda lönestandarden per varenhet.
I vissa fall kompletteras analysen av produktionsvolymen med en annan beräkning. Såsom till exempel en studie av dynamiken i transport av varor, jämförelse av de identifierade siffrorna med planerade indikatorer, jämförelse med tidigare perioder. En annan möjlig komponent i analysen är kvalitet. I vissa fall, i samband med att studera produktionsvolymen, är det möjligt att studera siffrorna som speglar försäljningen av färdiga produkter. Sådana åtgärder kan vara användbara om till exempel uppgiften är att beräkna andelen uppfyllande av företagets avtalsmässiga skyldigheter relaterade till leveransen av vissa typer av varor till konsumenter eller partners.
Metoder för produktionsvolym
Hur exakt kan du använda siffror som återspeglar indikatorerna på produktionsvolymen i fysiska, värde- eller arbetskraft? Bland ryska ekonomer är en metod som jämförelse utbredd. Så, till exempel, jämförs indikatorer för innevarande år och tidigare år. Ett annat populärt alternativ är att förena de identifierade numren med de som finns i produktionsplanen eller i ett kontrakt som företaget har tecknat.
Form nr 1-P, som, som vi noterade ovan, ofta används vid redovisning, innehåller ett tillräckligt stort antal variabler för att genomföra en omfattande analys av affärsresultat. Genom att särskilt jämföra siffrorna är det möjligt att identifiera dynamiken i produktionen av varor, att beräkna företagets tillväxttakt.
Optimala volymberäkningsmetoder
Den andra riktningen för den praktiska användningen av en sådan indikator som volymen på tillverkade varor är optimeringen av företaget ur affärsmodellens synvinkel. Hur bestämmer jag den optimala produktionsvolymen? Detta kan göras på flera sätt. I den ryska ekonomiska skolan finns det två huvudsakliga. Den första är baserad på arbete med brutto indikatorer.
Den andra är en jämförelse av siffrorna som tillhör gränskategorin. I detta fall utförs beräkningar som regel för varje typ av varor som tillverkas av fabriken. Det antyds också att företaget försöker maximera vinsten under den analyserade perioden. En annan beräkningsfaktor: de optimala värdena för två parametrar avslöjas - priset och den verkliga produktionsvolymen. Det antas att andra delar av fabriken förblir oförändrade.
Försäljningsfaktor
En av metoderna beräknar samtidigt produktions- och försäljningsvolymen. I andra fall är villkoret tillåtet att det totala antalet tillverkade varor är lika med antalet sålda prover. Det vill säga, dynamiken i försäljningen spelar ingen roll. Huruvida man ska ta hänsyn till det relevanta kriteriet eller inte beror på företagets typ, verksamhetens detaljer. Om vi till exempel talar om detaljhandeln inom segmentet konsumentvaror, tar marknadsförare som regel ändå hänsyn till en sådan faktor som försäljningens dynamik. Om till exempel ett företag monterar militär utrustning enligt en beställning i enlighet med befintliga kontrakt är implementeringstakten vanligtvis av sekundär betydelse.
Övningen med att beräkna den optimala volymen: redovisning för implementering
Vi noterade ovan att den praktiska användbarheten för siffror som återspeglar volymen av produktionen av varor kan uttryckas genom tillämpning av relevanta indikatorer samtidigt som de som hänför sig till resultaten av genomförandet. Vid beräkning av den optimala produktionsvolymen kan vi också uppmärksamma detta kriterium. Till exempel kan en implementeringsindikator identifieras, vars prestation kommer att säkerställa noll vinst eller en som passar företagets ledning när det gäller lönsamhet. I vissa fall är det också möjligt att bestämma det maximala värdet på vinsten i förhållande till försäljningen av varor och produktionsvolymen. Vilket i de flesta fall kommer att vara optimalt.
Tänk på ett enkelt exempel. Företaget producerar tennisbollar.
Vi håller med om att försäljningspriset för var och en är 50 rubel.
Bruttokostnader för produktion av 1 enhet - 150 rubel., 5 enheter - 200 rubel., 9 enheter - 300 rubel., 10 enheter - 380 rubel.
Om företaget sålde en boll, då negativ lönsamhet minus 100 rubel.
Om 5, sedan positivt, plus 50 rubel.
Om 9 är det också lönsamhet, plus 150 rubel.
Men om företaget sålde 10 enheter, kommer vinsten att vara bara 120 rubel.
Således är den optimala produktionen av tennisbollar 9 enheter. Naturligtvis med tanke på kriterierna för bruttokostnader. Formeln för deras bestämning kan variera mycket beroende på produktionsdetaljer. Kostnader för frisläppande av ytterligare varenheter reduceras som regel per enhet. Dock är dynamiken i deras minskning inte alltid proportionell mot antalet tillverkade produkter.
Begränsningsindikatorer
Hur avgör jag till vilken punkt det är lämpligt att öka produktionen? Här hjälper metoden oss, som vi också noterade ovan. Det handlar om att studera gränsindikatorer. Ekonomer skiljer två av sina huvudtyper - det är kostnader och inkomst.
Den grundregel som företag rekommenderas att följa är: om det marginella inkomstbeloppet (per enhet tillverkad produkt) är högre än den maximala kostnaden, kan du fortsätta öka produktionen. Men i praktiken spelar lönsamhetsfaktorn vanligtvis en viktig roll i affärer. Det vill säga att motsvarande överskott av intäkter över kostnader bör, som tillval, ge företagets solvens på lån.Nollvinster i detta fall passar inte företaget, eftersom det fortfarande betalar viss ränta till banken.
Produktionstillväxt och nya anställda
Är det möjligt att säkerställa kostnadseffektiv produktionstillväxt genom att locka ett ökande antal anställda? Inte alltid. Faktum är att införandet av en ny specialist i arbetet inte nödvändigtvis innebär att resultatet av hans arbete kommer att bli någon definitiv ökning av produktens volym. Om ett företag till exempel börjar anställa fler personer, men inte tar hänsyn till moderniseringen av anläggningstillgångar, kommer den genomsnittliga arbetskraftsproduktiviteten sannolikt att minska. Och därför kommer en ökning av produktionsvolymen inte att vara i proportion till ökningen av antalet anställda.
Obalansen mellan dynamiken i att locka till sig nya anställda och det totala antalet varor som produceras av företaget åtföljs emellertid inte alltid av en minskning av företagets lönsamhet. Det är mycket möjligt att företagets vinst vid personalökningen ändå kommer att öka och kostnaderna kommer att förbli oförändrade (eller öka något). Detta är verkligt om till exempel efterfrågan på marknaden ökar och efter det troligtvis priset på varorna. Företaget kommer att kunna tillhandahålla det optimalt genom att öka personalen med flera personer.
Ett scenario som är ganska vanligt inom näringslivet, vilket återspeglar beroendet av optimering av indikatorer för volymen av produktionen av varor på antalet anställda i företaget - en gradvis minskning av produktionskostnaderna per varenhet. Och efter att ha nått ett visst antal tillverkade enheter av produkten - tillväxten av motsvarande indikator.
Kostnaden för produktion av varor som föregår övergången (från det ögonblick att öka eller minska antalet tillverkade enheter av produkten) dynamik till tillväxt eller omvänt att minska kallas marginell. Att ändra produktionsvolymen upp eller ner kan därför vara opraktiskt, baserat på uppnåendet av de lägsta kostnadsindikatorerna med den nuvarande produktionsdynamiken.
