Självreglerande organisation (SRO) är en ideell organisation som i sina rang förenar personer med samma specialitet som bedriver samma eller liknande aktiviteter. SRO är utformat för att upprätthålla en hög grad av professionalism bland sina medlemmar. För att göra detta utvecklar den kvalitetsstandarder och rutiner för att utföra arbete, genomför regelbundet omcertifiering och informerar om innovationer. SRO skyddar deltagarnas intressen framför staten och kunderna. Vid rättvisa krav från kunden, för att upprätthålla yrket och dess medlemmars prestige, har SRO en kompensationsfond. Hon löser konflikter i sina led.
Självreglering
En självreglerande organisation får denna status efter dess registrering av verkställande filialen som en juridisk enhet. Du kan inte vara medlem i två eller flera SRO: er som förenar personer med samma specialitet. En nödvändig förutsättning för medlemskap är att vara medborgare i Ryssland.
SRO är både en ledande och en förvaltad organisation. Det kontrollerar och optimerar specialisterna i sitt arbete. Staten kontrollerar och justerar sin verksamhet.
Uttrycket "självreglerande organisationer" ljudes först i rysk lagstiftning 1995. Det finns all anledning att hoppas att SRO: er kommer att ge ett betydande bidrag till att föra arbetskraften för ryska specialister närmare internationella standarder för att eliminera misstro hos potentiella konsumenter och bevisa den ryska marknaden för varor och tjänster till utländska företagare. . Detta blev särskilt sant efter Rysslands inträde i WTO.
Självreglerande organisationer bör ha en officiell webbplats där information ges om samtliga medlemmar i föreningen (skäl till att lämna anmälas om pensionerade anställda).
Ekonomisk skiljedom
Sedan 1998 har staten tvingat finansiella företagare att skapa SRO. Skiljedirektörer var bland de första på denna lista. Rosreestr registrerar sådana organisationer och sammanställer en enda databas om dem. Skiljedirektören är en specialist inom finansområdet för skiljedomstolens räkning som utför konkursförfaranden i alla deltagares intresse. Han belönas av gäldenärens medel, men han bär också enorma ekonomiska risker och försöker effektivisera så effektivt och objektivt som möjligt i de fall där enorma fonder ofta dyker upp. Deltagare i processen kan förklara att skiljedirektören orsakade dem skada på grund av felaktiga handlingar eller frånvaro och stämmer honom.
Villkor för skapande
En självreglerande organisation av skiljedirektörer är en ideell organisation som samlar skiljedomschefer i sina rangordningar. Att få SRO-status innehåller:
- mer än 100 deltagare i kompositionen;
- förekomsten av en kompensationsfond för att täcka möjliga betalningar i samband med kundklagomål;
- förekomsten av programdokument som beskriver standarderna för yrkesverksamhet hos skiljedirektören;
- en utvecklad plan för recertifieringar och professionell utvecklingsaktiviteter för deltagarna
- bildade styrorgan.
En självreglerande organisation av skiljedomsförare kan både skydda sin deltagare och påföra en straff i form av en varning, böter och till och med inhabilitet, vilket innebär slutet på en karriär.En kompensationsfond som bildas av medlemsavgifter kan användas för att betala för felet hos någon av cheferna. Detta är ett starkt visuellt konkret incitament att ge professionell hjälp till varandra. Erfarenheten visar faktiskt att begreppet ”prestige för ett företag” inte befriar kollegor för kämpar och kompromisser för anställda i klientens ögon, eftersom den ekonomiska kopplingen mellan anställda i ett företag inte visar sig.
Om licens
Det finns tre typer av licensierade aktiviteter för skiljedomschefer:
- Med entreprenörer.
- Med företag.
- Med budgetformande företag.
För att få en licens måste du ha:
- högre utbildning;
- brist på straffregister;
- minst två års arbetslivserfarenhet som ledare;
- ett praktikår under övervakning av en skiljedirektör som studerar essensen och förfarandet för att driva konkursfall.
Licensen förnyas efter 3 år.
Medlemskapsvillkor
Minimikraven för självreglerande organisationer av skiljedomschefer till sina deltagare är följande:
- individuell entreprenörsstatus;
- förekomsten av en skiljedomslicens;
- registrering i skiljedomstolen som skiljedirektör;
- genomgå en tentamen för att uppfylla SRO-kvalificeringsstandarden;
- förekomst av ett ansvarsförsäkringsavtal för en period av 1 år med ett fast minimiförsäkringsbelopp
- betalning av medlemsavgifter.
Skiljedomans ansvar
kontroll:
- bedöma den ekonomiska situationen hos det företag som har varnat för konkurs;
- analysera orsakerna till krisen;
- utveckla ett handlingsprogram för att övervinna svårigheter om det finns hopp om en lösning på problemet;
- reglera förbindelserna med borgenärer och anställda;
- genomföra konkursförfaranden vid domstol.
Skiljedirektören ska inte ha ett personligt intresse för någon av deltagarna i konkursfallet.
Föreningsnivåer
Många företag i Ryssland verkar i olika regioner i landet. Därför är skiljedirektörernas arbete ofta omöjligt utan samarbete med ”kollegor i butiken” i andra regioner. Så här bildas interregionala sammanslutningar av organisationer av skiljedomschefer som skickar information till det enda ryska registret:
- om ledarskap;
- ungefär storleken på kompositionen;
- på kompensationsfondens belopp;
- om specialisering.
Ett samhälle som inkluderar mer än 50% av organisationerna i en riktning i sitt team har en nationell status. Självreglerande organisationer av skiljedomschefer kan delta i skapandet av lagliga normer för deras kompetens.
Hushållens angelägenheter
Det finns fler och fler företagare som frivilligt vill förena sig i självreglerande organisationer och njuta av alla fördelarna med ett professionellt team framför en individ. Det är logiskt att utesluta den bransch som är närmast varje medborgare, från liten till stor. I tusentals år har människan inte kunnat leva utan skydd. Byggnadsorganisationer och kooperativ som bygger bostäder på enheterna för framtida invånare har länge täckts av obligatoriskt medlemskap i SROs.
Men vad sägs om underhållet av ett befintligt bostadsbestånd som bostadsbyrån inte förvaltades förut? Nu har nya tider kommit inom bostadssektorn. Invånare i den tidigare staten, kooperativa och nu kommunala och privatiserade lägenheter efter deras smak bör bortskaffa möjligheten att ordna sitt liv. Invånarna i hyreshus har nu ett val.
MCD-hanteringsalternativ
En hyreshus (MKD) är ett hus där två eller flera rättighetsinnehavare bor samtidigt som de har separata utgångar från bostadsområdet. Tillgång till gemensamma områden är också möjlig.
Lagstiftningen innehåller tre alternativ för att hantera MKD:
1. Det första alternativet. Direkt hantering.Invånarna i huset kan välja bland sina människor människor som vill och vet hur de ska hantera organisatoriska och ekonomiska frågor, upprätta ett avtal med dem om tillhandahållande av verktyg, underhåll och reparation av gemensamma fastigheter till hela huset och eventuellt för ytterligare förbättringsarbete. Ett stort plus av denna situation är att dessa människor själva bor i huset och omedelbart känner konsekvenserna av deras aktiviteter, och också kan utvärdera vad som behövs och diskutera detta med invånarna. Dessutom behöver du inte spendera tid och pengar på att utforma ett hemma som en juridisk enhet. Ägare kommer att få nyttjestjänster genom att upprätta kontrakt direkt med producenter eller säljare av energi, vatten och alla slags tjänster. Utövarnas ansvar fastställs genom utarbetande av kontrakt. Å andra sidan, kanske obekväm i ekonomiska och juridiska frågor, kanske människor inte kan dra fram en lösning på vissa problem. I vissa hus är aktivister helt frånvarande.
2. Det andra alternativet. Administreras av ett partnerskap eller kooperativ, bestående av ägarna själva och som är registrerade som en juridisk enhet:
- En tillgång väljs i person som ordförande och styrelseledamöter.
- Information ges till skattemyndigheterna.
- Ett nuvarande konto öppnas.
Viktiga frågor löses på allmänna möten för medlemmarna i formationen. Nackdelen är den begränsade personalen och kontakttiden för ledningen med invånarna. Att lösa enskilda problem kan vara mycket svårt.
3. Det tredje alternativet - det är en ledningsorganisation. Invånare i en hyreshus har lagstiftningsrätten att hyra den för att utföra alla frågor för att bibehålla villkoren för bostäder och det omgivande området och skapa en bekväm livsmiljö. Detta frigör dem, per definition, från bokstavligen alla bekymmer om gemensamma områden. Du kan ta reda på information om sådana samhällen på webbplatser för förvaltningar eller direkt i samma organ.
Bilateralt avtal
Förvaltningsorganisation - ett förvaltningsföretag, på kommersiell basis, som utövar rättigheter och skyldigheter för ägare och användare av ett hyreshus som överförts till det på avtal med hyresgäster. Kontraktet måste undertecknas vid hyresgästmötet och innehålla:
- en lista över underhåll och förbättring av huset och det omgivande området;
- storlekar och betalningsmetoder för invånare för arbete och verktyg;
- sätt att beräkna betalning igen;
- möjligheten att ändra villkoren för kontraktet;
- metoder för invånarnas kontroll av hur den förvaltande organisationen utför sina skyldigheter.
Organisation av arbetet
Förvaltningsbolaget får utföra avtalsarbeten på egen hand eller med inblandning av andra entreprenörer. Kontrakt med organisationer som tillhandahåller nyttjestjänster ingås på invånarnas vägnar av ledningsorganisationen. Detta gör å ena sidan verktygsräkningar lite dyrare eftersom en mellanhand är inblandad. Å andra sidan är det billigare, eftersom kommunala tjänster har betydligt lägre kostnader för att skriva skriftliga skyldigheter. Ett avtal med hyresgäster om hantering av MCD ingås på mer än 1 år, men mindre än 5 år. Om ansökan om vägran av tjänster inte har mottagits vid kontraktets utgång, anses kontraktet automatiskt förlängas på samma villkor.
Efter att ha ingått sina rättigheter är förvaltningsbolaget skyldigt att ge invånarna en arbetsplan för innevarande år. En rapport om uppfyllda skyldigheter måste tillhandahållas ägare av övervakade hus under det första kvartalet varje år. En ledningsorganisation är ett team av yrkesverksamma som bedriver verksamhet inte bara hemma. Det är öppet för besökare på heltid. Lägenhetsägare kan ta initiativ till att organisera möten och diskutera aktuella frågor hos dem.
Möjligt negativt
Men som i alla företag beror också mycket på personalen hos människor som ingår i förvaltningsorganisationen för hyreshuset. Kanske orättvis inställning till specifika personers och institutionen som helhet. Det utesluts inte utgifter för medel som inte godkänts av hyresgäster och andra oönskade situationer. Enligt vissa parametrar liknar den förvaltande organisationen ett bostadskontor, men betalningen är högre. Och vem vet, hade bostadsbyrån andra skäl till bristerna, med undantag för bristen på medel. Och hyresgästerna förblev desamma. Endast finansiering ges främst från invånarnas händer. Betalning för större reparationer av ett hus kan göras med budgetmedel om det ingår i den årliga planen för kommunala evenemang. Minst 2/3 av ägarna och användarna bör investera i översyn på egen hand.
Hur man gör slut på mötet
För att minimera antalet anställda kan hanteringen av huset av den förvaltande organisationen delvis överföras till andra händer. Så det är möjligt att överföra bokföringsfunktioner till avvecklings- och informationscentra (RIC), kreditorganisationer. LIC: s långsiktiga betalda tjänster kan omfatta:
- beräkning av hyresgästers betalningar för verktyg och en lägenhet;
- skapa ett kvittoformulär;
- fylla i och skicka kvitton;
- ta ut ränta för sena betalningar;
- omberäkning av betalningar av hyresgäster för alla ändrade tullar, vid icke-mottagande av tjänster, vid revidering av villkoren för att erhålla förmåner.
Diagrammet nedan illustrerar rörelsen av medel som passerar genom händerna på en organisation som leder ett hem.
Detta kan innebära att sådan aktivitet är en bra inkomstkälla, liksom det faktum att inte alla kan starta ett företag på ett sådant sätt att de genererar inkomst. Den verkliga grunden för att göra vinst av ledningsorganisationen är att tillhandahålla tjänster av hög kvalitet till hyresgäster och kommunikation i kommunen. Det visar sig samma bostadskontor. Förmodligen kan situationen räddas av ledningen för den förvaltande organisationen av SRO: er med målet att välja värdig personal och omfördela inkomst mellan organisationer som driver hyreshus och företag överbelastade med pensionärer och de fattiga.
