Rozvoj a navazování vztahů na finančních trzích přispělo ke vzniku různých forem finanční a hospodářské činnosti. Hlavními výhodami malých a středních podniků jsou efektivita, schopnost rychle se přizpůsobit novým tržním podmínkám. Velké podniky a společnosti mají své výhody: stabilitu a schopnost rozvíjet se jiným směrem a přitom pokrývat nové oblasti trhu. Sjednocuje je nejatraktivnější ekonomická aktivita pro všechny - obchod.
V Rusku se v poslední době jasně zvýšil zájem o podnikatelskou činnost. Co čeká na člověka, který přišel ztělesnit své myšlenky v podnikání? Podle statistik mělo pouze 5% ruských podnikatelů, kteří měli původně plodný nápad, šanci růst a dostat se na nohy. Zároveň 33–45% uchazečů o prosperitu nevrátí ani peníze, které utratili za počáteční registraci podniku. Zbývajících 55–60% bojuje o přežití. A není známo, zda bude štěstí považováno za skutečnost, že nebyly okamžitě absorbovány do turbulentních prvků na trhu. Odhalme tajemství: správně vytvořená organizace hospodářské činnosti dává šanci na úspěšný rozvoj podniku a dosažení požadovaného výsledku.
Popis a struktura hospodářské činnosti
Nejprve pojďme zjistit, co je to ekonomická aktivita. Jedná se o soubor určitých akcí v různých oblastech řízení zaměřených na uspokojování potřeb prostřednictvím výměny nebo výroby zboží. Finanční a ekonomická činnost aktivně se rozvíjí, když si klade za cíl, má účinek ve formě výroby nebo výměny zboží, služeb, které jsou považovány za užitečné nebo vzácné. Taková činnost spočívá ve výrobě, distribuci a spotřebě.
Tyto koncepce jsou neoddělitelně spjaty s lidmi a jejich potřebami. Výsledkem výroby je vzhled výrobků určených pro osobní a průmyslovou spotřebu. Může se jednat o investiční zboží, které se vrací k výrobě pro další použití, nebo spotřební zboží - oblečení, služby, potraviny, bydlení.
Hospodářská činnost má tři oblasti:
- Primární produkce. Patří sem zemědělství nebo lesnictví, rybolov, lov, těžba nebo výroba energie.
- Sekundární produkce nebo další zpracování zdrojů.
- Terciární produkce (služby) - dopravní společnosti, úvěrové organizace, vzdělávací a vědecké podniky, hotely, restaurace.
Druhy činností
Následující typy podnikatelských (ekonomických) činností:
- produkce;
- finanční úvěr;
- komerční;
- prostředník.
Každá z nich má inherentní rizika, která jsou generována faktory prostředí:
- Sociálně-ekonomické. To je výkyv úrokových sazeb a cen, nedostatek investic.
- Politické a právní. To zahrnuje nestabilitu legislativního rámce.
- Technologické - zastarávání dlouhodobých aktiv, nedostatek vědeckého a technologického rozvoje.
Podstata hospodářské činnosti
K zodpovězení otázky, co je podstatou tohoto nebo toho podniku, je nutné určit, jaký cíl si majitelé nebo zakladatelé stanovili jeho vytvořením. Pokud je cílem dosáhnout zisku, je taková hospodářská činnost podniku komerční.Organizace, které nesledují cíl vydělávat nebo rozdělovat mezi sebou, jsou neziskové.
Pro určení podstaty hospodářské činnosti je také důležité sdílet odpovědnost vlastníka za závazky. Existují:
- Společnosti s ručením omezeným - vlastník odpovídá za závazky podniku pouze s částí investovanou do základního kapitálu.
- Podniky s neomezenou odpovědností - majitel odpovídá za dluhy podniku veškerým osobním majetkem.
Stanovení cíle společnosti
Podnikatel vytváří podnik, který zabírá konkrétní sektor tržního hospodářství. Taková společnost je nezávislou obchodní jednotkou určité formy vlastnictví, která se kombinuje ekonomické zdroje za účelem podnikání - výroba zboží, poskytování služeb třetím stranám. To by mělo být finančně výhodné - zisk, což je cíl oblasti hospodářské činnosti.
Před etapou založení podniku by již měly být formulovány cíle, měly by být stanoveny metody a fáze jejich dosažení. Existují obecné a konkrétní cíle. K obecným patří: optimální ziskovost a zajištění stabilní pozice podniku na trhu. Specifické cíle jsou: ziskovost každé z divizí společnosti, postupné zvyšování prodeje, zavádění nových produktů a optimalizace domácího produktu podle zahraničních požadavků na vstup na zahraniční trh atd.
Vytváření příjmů je hlavním cílem hospodářské činnosti
Hlavním cílem každého podniku je získat maximální možný zisk.
K tomu existuje: zabývá se výrobou nebo prodejem výrobků, minimalizuje náklady. Je chybou se domnívat, že peněžní ekvivalent získaný z prodeje zboží nebo jakéhokoli zboží je ziskem. Jedná se o hrubý příjem, celkový příjem. Zisk je rozdíl mezi celkovými příjmy a výrobními náklady nebo náklady.
Fáze tvorby zisku
Nejprve se vytvoří při určování nové hodnoty. Jinými slovy, peníze jsou do práce investovány, vzniká nějaký druh produktu, na který byly vynaloženy dva hlavní faktory výroby - kapitál a práce. Vytvořené zboží má novou hodnotu - přidáno. Za druhé, zisk se vytváří také při prodeji zboží nebo zboží. Bez dosažení této fáze bude zisk potenciální, příjem je možný, protože dosud nebyl realizován, protože zboží nebylo prodáno a peníze za ně nebyly přijaty.
Úkoly k dosažení efektivního výsledku
K dosažení cílů je nutné analyzovat ekonomické aktivity obdobných podnikatelských subjektů a stanovit následující úkoly:
- zboží nebo služby, které mají být vyrobeny nebo poskytnuty;
- objem vyrobeného zboží (poskytnuté práce, služby);
- technologie použitá při výrobě;
- zdroje, které mají být získány, jejich objem;
- způsob, jak propagovat své výrobky na trhu.
Kromě toho musí podnikatel vědět, jak účinně organizovat práci a výrobní proces, kolik platit za práci pracovníků a zaměstnanců, aby byla produktivita optimální, za jakou cenu nabízet zboží k prodeji.
Tento seznam je samozřejmě neúplný a lze jej rozšířit s ohledem na specifika výroby nebo činnosti podniku.
Ukazatel charakterizující úspěch podniku
K určení úspěchu je třeba analyzovat dva základní vzájemně propojené pojmy:
- Ekonomický efekt - užitečný výsledek, který je vyjádřen hodnotou. Za užitečné výsledky se zpravidla považují kategorie jako zisk a úspora zdrojů a nákladů.
- Ekonomická účinnost - poměr mezi výsledkem hospodářské činnosti a náklady na pracovní sílu a zdroje.Jedná se o relativní ukazatel určený porovnáním účinku s prostředky a náklady.
Samostatně neposkytují úplné a objektivní posouzení podniku.
Pro rozvoj společnosti v podmínkách tvrdé konkurence musí vůdce pochopit, že každá ekonomická aktivita má individuální ukazatele, které se často nikde jinde nepoužívají. Například v cukrovarnictví má velký význam snížení výrobních nákladů pomocí recyklovatelných materiálů nebo použitím nejpokročilejšího stupně zpracování. Není univerzální ekonomický ukazatel účinnost, která by zahrnovala všechny oblasti činnosti.
