Nadpisy

Byl jsem propuštěn ze své staré práce. Než jsem byl dotazován na novou pozici, otec mi dal jednu cennou radu.

Seděl jsem na semináři, když se někdo v publiku zeptal velmi zkušeného, ​​velmi respektovaného personalisty, co říct potenciálnímu zaměstnavateli, že byl propuštěn. A odborník na lidské zdroje odpověděl, že nemusíte lidem říkat, že vás propustili, je to vaše volba.

Ale to by mohlo fungovat dříve, když pracovní kruhy a sítě profesionálů byly menší. Dnes se informace (a drby) šíří mnohem rychleji a mnohem šířeji.

Můj otec mi nedoporučoval dělat to, když mě propustili z práce. Jeho následující doporučení mě naučila, jak mluvit o mém propuštění.

Přemýšlejte o propouštěcím příběhu

Tato chyba není omezena na pokus skrýt nešťastná fakta kariérní cesty. Ještě horší je, když nemáte svůj „čestný příběh“, když se vás ptají, proč jste byli vyhozen: co se stalo, co vás naučilo, co příště uděláte jinak a co budete dělat znovu.

"Upřímnost zde hraje podle mých zkušeností důležitou roli," řekl můj otec. "A demonstrace, že díky zkušenostem s palbou jste dospěli, je ještě důležitější." Protože se to v dobrém nebo špatném smyslu stane součástí vaší „osobní značky“ - jedna z těch věcí, o kterých lidé mluví, když opustíte místnost, a je pro vás důležité utvářet to, o čem budou mluvit.

Dobře si pamatuji příklad, který citoval můj otec, protože to nemá cenu mluvit o propuštění na pohovoru. Otcova přítelkyně byla propuštěna z práce kvůli špatnému vztahu s vedením a když přišla na pohovor, dlouho hovořila o všem, co souvisí s jejím šéfem, o všech věcech, které udělal špatně, jak nesplnil své povinnosti a jak její vztah s rodiči mohl být důvodem, proč měla špatného šéfa. A pak je nemožné pochopit, co jí propuštění dalo: nic o tom, co se dozvěděla, co příště udělá jinak, kolik vyrostla jako profesionál.

Co naučilo mého otce propuštění

Poučte se z palby. Tato rada vychází ze zkušeností mého otce, který dvakrát propustil propuštění. A občas byl propuštěn co nejvíce veřejně.

První propuštění: když vedl oddělení investiční společnosti, jeho tým chybně umístil určité investiční produkty jako produkty s nízkým rizikem pro zákazníky, ale ve skutečnosti byly příliš riskantní. Zákazníci společnosti museli v případě pádu ztratit trochu peněz, ale hodně ztratili. Můj otec obhajoval částečnou kompenzaci ztrát zákazníkům. Ale jeho vůdce nesouhlasil.

Debata nakonec přišla na tabuli, která sousedila s mým otcem. Ale - není divu - jeho vztah s vůdcem byl vážně poškozen a on byl rychle vyhozen ze společnosti. Otec řekl, že se naučil důležitou lekci: že slogan „Klient je nejdůležitější“, který je na seznamu hodnot jakékoli společnosti, má pro něj velký význam. Dokonce i „ztráta zaměstnání, které milujete“ se ukázalo být méně významné.

Druhá lekce se naučila od propuštění

Druhé propuštění: byl odříznut z funkce řídící jednotky velké společnosti. Obchodní výsledky jednotky byly vysoké (a nad plánem). Poté, co byl poslán domů, se zeptal některých členů představenstva, co by mohl udělat lépe (kromě vynikajících obchodních výsledků). Odpověď byla, že v této místnosti neměl právníka ani jinou osobu, která by za něj bojovala.Do podnikání byl natolik ponořený, že ve společnosti nerozvíjel vztahy. Důležitá lekce.

Chyby, které uděláme, když jsme propuštěni

Takže chyba číslo jedna, kterou můžete udělat, když jste vyhozen, je myslet si, že můžete tuto skutečnost skrýt, nebo si myslet, že se jí můžete příště vyhnout, nebo ne úplně přemýšlet o tom, co jste se naučili nebo ne Buďte připraveni o tom diskutovat s ostatními lidmi v konstruktivní, faktické konverzaci bez emocí.

Další chybou je, že v případě výpovědi nebude existovat „pohotovostní fond“ - jedná se o částku vaší mzdy po dobu tří až šesti měsíců, která je na bezpečném bankovním účtu, abyste se dostali do pořádku. Přítomnost tohoto finančního polštáře vám dává příležitost, abyste se nespěchali, abyste získali další zaměstnání, a umožní vám, abyste se nadechli, abyste si uvědomili, co se stalo, než vás vyhodili z práce.


Přidejte komentář
×
×
Opravdu chcete komentář smazat?
Odstranit
×
Důvod stížnosti

Podnikání

Příběhy o úspěchu

Vybavení