Het apparaat naar de eerste werkplek is een lastig en onbegrijpelijk iets. Op de bank van een student wordt hen niet geleerd om vragenlijsten in te vullen, en als ze erover praten, dan in algemene zin, zonder bijzonderheden. Daarom gaan jonge mensen in een verdoving wanneer het nodig is om de zwakke punten van een persoon te benoemen. Wat te schrijven Hoe in het algemeen dergelijke punten te benaderen? Hoe zijn de sterke en zwakke punten van een persoon in termen van professionele activiteiten? Laten we het goed doen.
zelfkennis
Om te beginnen evalueert een persoon op de een of andere manier zijn karakter, neigingen, capaciteiten. Hij weet hier meer over dan wie ook. Zwakheden van de mens - een barrière die de implementatie belemmert. Als zodanig beschouwen we gewoonlijk luiheid, afleiding, vraatzucht, liefde om te slapen, een verlangen om plezier te hebben en niet om te werken. Maar dit heeft een indirecte relatie met het dienststation. En is het de moeite waard om de werkgever te vertellen dat je graag drie keer per dag taarten eet? Dit heeft geen bijzondere invloed op de uitvoering van werkzaamheden.
Als je over jezelf wilt praten, moet je je richten op de omstandigheden waarin je moet werken. Dat wil zeggen, om hun kwaliteiten te analyseren, om die te identificeren die zullen helpen om te werken, en die die interfereren. Besteed speciale aandacht aan de 'zwaktes van de mens'. Spreek te veel - u wordt een sollicitatie geweigerd. Verberg het werkelijke - ze worden binnen enkele dagen ontslagen. Het moment is erg dun. Het moet zorgvuldig, doordacht, nauwkeurig, maar eerlijk worden benaderd. Hieronder zullen we in de praktijk proberen deze paragraaf in te vullen om negatieve gevolgen te voorkomen. Maar neem eerst een stuk papier en schrijf op wat u als uw zwakke punten beschouwt. Denk nog niet aan werk. Herstel alles wat in je opkomt. Toen verwijderden we het teveel.
Hoe uw vaardigheden te analyseren
Om de zwakke punten van een persoon voor een vragenlijst te beschrijven, is het noodzakelijk om de aard, gewoonten, interne instellingen zorgvuldig te begrijpen. Zeggen dat alleen een specialist het kan? Mis gaan! Nu zul je alles zelf zien. Ga comfortabel zitten met een pen en maak lijsten. Noteer in de hotelkolommen wat:
- het komt goed uit;
- graag uitvoeren;
- het werkt helemaal niet;
- het is nog steeds noodzakelijk om te beheersen;
- veroorzaakt walging;
- gedaan, maar met een kraak, zonder enthousiasme.
Als u dit proces grondig aanpakt, krijgt u de basis om de zwakke punten van de persoon voor de vragenlijst te identificeren. Experts handelen dus in principe. Ze trekken de gespecificeerde informatie tijdens het gesprek, observatie, testen. Maar je kent jezelf, daarom zullen dingen sneller gaan. En om uw werk te vergemakkelijken, is hier een lijst met wat als zwakke punten wordt beschouwd. Focus op deze gegevens, maar probeer deze niet te kopiëren. Beweeg je eigen hersens!
Menselijke zwakheden: voorbeelden
Je werkgever heeft je nodig om dingen te verplaatsen, niet stil te staan. Een persoon wordt een cirkel van taken gedefinieerd die strikt moet worden vervuld. Zijn persoonlijkheidskenmerken kunnen het werk verstoren. Om dit te verzoenen, zijn er geen joins en wordt een kolom ingevuld die de zwakke punten van een persoon bepaalt. Geloof me, hier zit niets schandelijks in. We zijn allemaal verschillend, verschillend van elkaar. De ene kan bevelen, de andere is beter in staat om te presteren. De ene en de andere persoon zullen een plek voor zichzelf vinden die hem voldoening en winst zal brengen, en de gemeenschappelijke oorzaak ten goede zal komen. Zwakheden kunnen die zijn (voor de werknemer):
- gebrek aan een voorliefde voor communicatie, lage gezelligheid;
- isolatie;
- weinig ervaring;
- overmatige emotionaliteit;
- gebrek aan gespecialiseerd onderwijs;
- slechte vaardigheden;
- conflicten;
- neerbuigende houding tegenover leugens.
De lijst is bij benadering bedoeld om de persoon te begeleiden die het probleem voor het eerst heeft ondervonden. Hier kunt u bijvoorbeeld de angst voor spreken in het openbaar (indien nodig), het onvermogen om geld te tellen (indien nodig), enzovoort toevoegen. Het is noodzakelijk om verder te gaan met de officiële taken waarvoor u solliciteert.
sterktes
Naar analogie kun je jezelf in het profiel prijzen. Geef al je talenten, vaardigheden, vaardigheden, ervaring aan. Bijvoorbeeld:
- wilskracht;
- uithoudingsvermogen;
- duurzaamheid;
- leiderschapskwaliteiten;
- doelgerichtheid;
- kalmeren;
- organisatie;
- helderheid van geest;
- bepalen;
- communicatieve vaardigheden;
- initiatief;
- geduld;
- liefde voor de waarheid;
- rechtvaardigheid;
- spaarzaamheid;
- zakelijk vermogen;
- financiële vaardigheden;
- tolerance;
- spiritualiteit;
- analist;
- compromis;
- kunstenaarschap;
- nauwkeurigheid;
- respect voor leiders.
De lijst is ook erg bij benadering. Corrigeren zal gemakkelijker zijn als ze u uitleggen wat u op het werk moet doen. Vraag het zeker. En vanuit de verantwoordelijkheden benadrukken de vaardigheden die nodig zijn voor een succesvolle implementatie.
Wat is wenselijk om te verbergen
Het wordt afgeraden te liegen bij het invullen van de vragenlijst. Maar er zijn momenten dat het beter is om er niet over te praten. Het ontbreekt u bijvoorbeeld aan wilskracht. Dat wil zeggen, er waren geen momenten in het leven waarop het moest worden aangetoond. Dus je denkt dat het er niet is. Geef dit item dan gewoon niet aan. Daar is niets mis mee. Geloof me, deze kwaliteit, door de maatschappij positief genoemd, is twijfelachtig voor de werkgever. Als de arbeider rust en alle middelen heeft om het doel te bereiken, is het moeilijk om met hem om te gaan. Zulke mensen klagen bij de rechtbank en kunnen een verklaring aan de autoriteiten schrijven. Waarom zijn deze problemen voor de bazen?
Richt u bij het invullen van de vragenlijst meer op bedrijfskenmerken. Hier moet het uiterst oprecht zijn. Elk item dat in de vragenlijst wordt vermeld, wordt in de praktijk getest. Het zal ongemakkelijk en beschamend zijn als het in een leugen wordt gevangen. Als u niet weet hoe u met een klant moet praten, geeft u dat gewoon aan. Dit bedrijf is overgenomen - ze zullen lesgeven. En om eerlijk te zijn, ontvang bonussen, zij het tot nu toe ongrijpbaar.
aanbevelingen
Weet je, het interview wordt meestal afgenomen door mensen die de sterke en zwakke punten van een persoon kunnen benadrukken. Er komen constant voorbeelden voorbij. Onwillekeurig leer je de subtiliteiten en nuances van gedrag op te merken en op personages te projecteren. Wanneer u met zo'n vragenlijst wordt geconfronteerd, vult u deze in en leest u deze twee keer. U moet uw gegevens bekijken als van buitenaf. Je hebt twee lijsten. Bekijk de verhouding van lijsten. Het is wenselijk dat er drie keer meer positieve, sterke eigenschappen zijn dan zwakke. Oordeel zelf, wie heeft een werker nodig die niet weet hoe, wil het niet? Het is dwaas om zo iemand een kans op groei te geven. Wat denk jij
