Een haalbaarheidsonderzoek is een zeer belangrijk en integraal onderdeel van de voorbereiding van de meeste bedrijfsprocessen. Het maakt niet uit of het een product, service of uitvoering van enig werk is, dit document helpt bij het implementeren van het plan. De reikwijdte van deze methode is zeer breed. Het wordt gebruikt in bedrijfsplanning, in kredietaanvragen voor bedrijven en in projectbeheer. Elk project vereist de ontwikkeling van een haalbaarheidsonderzoek en de afwezigheid ervan zal het werk tijdverspilling maken.
Dus wat is het?
Een haalbaarheidsstudie is een reflectie op papier van hoe potentieel effectief en gepast de implementatie van het project zal zijn. Heel vaak wordt een haalbaarheidsonderzoek gebruikt voor een haalbaarheidsonderzoek. Het omvat dus berekeningen, analyses, verschillende schattingen van het rendement op investeringen, eigen vermogen, verschillende expertmethoden voor schattingen en prognoses, afhankelijk van het project, kunnen worden toegepast. De haalbaarheidsstudie kan zowel bij de ontwikkeling van nieuwe producten als bij de verbetering of modernisering van oude worden toegepast. Hetzelfde geldt voor de constructie of organisatie van de productie, een haalbaarheidsstudie kan helpen bij het maken van een keuze bij het verwerven of creëren van bepaalde productiecapaciteiten.
Haalbaarheidsonderzoek en businessplan: wat zijn de verschillen?
Omdat er zoveel variaties en structuren zijn voor een haalbaarheidsonderzoek en verschillende populaire structuren en voorbeelden voor bedrijfsplannen, afhankelijk van het doel en het specifieke product, moet het belangrijkste verschil worden benadrukt.
Het haalbaarheidsonderzoek is nog steeds alleen de berekeningen en voorspellingen, het heeft geen gedetailleerde beschrijving van het product, er worden optimale en nauwkeurige schattingen, formules en verklaringen voor gebruikt. Bijvoorbeeld: het bedrijf heeft het idee uitgedrukt om apparatuur te kopen - in dit geval wordt een haalbaarheidsstudie ontwikkeld. Als werd besloten om een onderneming te openen, wordt een businessplan ontwikkeld.
Haalbaarheidsstudie Voorbeeld
In de regel bestaat de haalbaarheidsstudie van het project uit vele componenten. Elementen kunnen vergelijkbaar zijn met een businessplan, maar nog steeds anders. Hier is een structureel voorbeeld van een haalbaarheidsonderzoek:
- Samenvatting van het project (doel, essentie, organisatoren, uitvoerders, financieringsbronnen).
- Beschrijving van de organisatie en het werkterrein (algemene informatie, financiële overzichten, personeelsgegevens, managementstructuur, partners, prospects).
- Het kernidee van het project (relevantie, essentie, toekomstpotentieel).
- Beschrijving van het projectresultaat (producten; werken; diensten, inclusief hun doel, kenmerken, gegevens over concurrentievermogen).
- Technologie- en engineeringontwerp (administratief, productie, human resources, inclusief schema's voor hun interactie, evenals verschillende schattingen, waaronder eenmalige vaste en variabele kosten, indicatie van productietechnologie, projectimplementatieschema, beschrijving van de benodigde werkzaamheden).
- Productieprogramma (productievolume, prijzen, markten).
- Financieringsschema (volledige beschrijving van alle financieringsbronnen).
- Commerciële haalbaarheid (voorbereidingskosten en verschillende projectperioden, geschatte omzet, inkomsten, winstindicatoren).
- Prestatie-indicatoren (verschillende indicatoren met betrekking tot terugverdientijd en kosten, geschatte winst, duurzaamheid van projecten).
Vergeet niet dat dit voorbeeld slechts een aanbeveling en een geschatte haalbaarheidsstudie is. De meeste van de bovenstaande methoden zijn deskundig en vereisen de implementatie van gekwalificeerde specialisten op een bepaald gebied, ook kunnen sommige projecten andere indicatoren bevatten of sommige van de bovengenoemde componenten niet bevatten.
Wanneer heeft u een haalbaarheidsonderzoek nodig voor een project?
Situaties zijn verschillend, evenals de mate van belangrijkheid van een bepaalde taak. In feite is de haalbaarheidsstudie de berekening van potentiële of gewenste veranderingen die samenhangen met de kosten van de uitvoering van een project. Dit is een uitstekend hulpmiddel voor het beantwoorden van vragen met betrekking tot de beslissing of het zinvol is om het project te implementeren of niet. De haalbaarheidsstudie beantwoordt de volgende vragen:
- Zal het project winstgevend zijn?
- Hoe riskant is het project?
- Wat is de terugverdientijd van het project?
- Welke oplossingen zijn nodig voor de implementatie van het project?
registratie
Wat het ontwerp betreft, is er geen eenduidig antwoord op deze vraag. Het ontwerp zal afhangen van twee specifieke factoren, namelijk het geval en de eisen die zijn overeengekomen met de structuur waarvoor het haalbaarheidsonderzoek wordt voorbereid. Een case wordt begrepen als een specifiek project, bijvoorbeeld voor een kleine dienst of product zullen er één ontwerpvoorwaarden zijn, en voor de implementatie van een megaproject zijn compleet andere, serieuzere en grootschalige berekeningen en analyses vereist. Wat betreft de vereisten, alles hangt af van met wie het project wordt gecoördineerd. Als u bijvoorbeeld een haalbaarheidsstudie doet voor potentiële investeerders of geldschieters, moet u meer aandacht besteden aan de kosteneffectiviteit van het project en de berekening, en als de ontwikkeling verband houdt met de introductie van nieuwe producten die op eigen kosten worden uitgevoerd, ligt de nadruk op marketingonderzoek en productkwaliteit .
Haalbaarheidsonderzoek in projectmanagement
De ontwikkeling van een haalbaarheidsonderzoek voor een project is de sleutel tot het starten van een project. Zonder dit zal het project niet verder gaan dan de conceptfase en bijgevolg niet worden geïmplementeerd. Bovendien zal een goed uitgevoerde haalbaarheidsstudie van het project helpen bij de implementatie, zal het een ondersteunend document worden in alle fasen, zal het de organisatie die het project implementeert helpen beschermen tegen verschillende overmachtsituaties geassocieerd met onjuiste berekeningen of een plotseling gebrek aan middelen.
