Categorieën

Collectieve intelligentie en bureaucratie: waarom niet werken in grote bedrijven

Veel mensen dromen ervan alleen in grote bedrijven te werken. Ze verwachten dat ze een goed inkomen kunnen verdienen en snel de carrièreladder kunnen bereiken. Maar in feite heeft het werken in dergelijke organisaties vele nadelen. Managementposities worden alleen vervuld door vertrouwde personen of familieleden van bestuurders, daarom is het bijna onmogelijk om een ​​significante loopbaangroei te realiseren. Daarom kunnen we verschillende belangrijke tekortkomingen van het werk in grote bedrijven onderscheiden.

Laag inkomen

Grote bedrijven richten zich altijd op ervaren en professionele werknemers die het bedrijf aanzienlijke voordelen kunnen bieden. Vaak lokken ze zelfs specialisten van andere organisaties en bieden ze gunstige voorwaarden voor samenwerking.

Maar als een persoon onafhankelijk een cv naar dit bedrijf stuurt en een baan wenst te krijgen, dan krijgt hij standaard en vaak vrij slechte omstandigheden aangeboden. De leiders van dergelijke bedrijven zijn er zeker van dat werknemers dankbaar moeten zijn omdat ze zo een interessante baan krijgen aangeboden.

In grote bedrijven hangt het inkomen van werknemers doorgaans niet alleen af ​​van de complexiteit van het werk en de verantwoordelijkheden van de functie, maar ook van de duur van het werk in deze organisatie. Daarom ontvangen mensen in de beginjaren een laag inkomen. Om de lonen te verhogen, moet u bovendien carrièregroei realiseren, wat een complex proces is in een bedrijf met een groot aantal werknemers.

Carrière Moeilijkheid

Bedrijven worden vertegenwoordigd door bedrijven waar veel werknemers werken. Ze hebben veel managers, afgevaardigden en andere posten. Daarom kan elke specialist begrijpen hoe hij in staat zal zijn om verder te komen op de carrièreladder. Wacht hiertoe totdat de gewenste berichten zijn verlaten. Bovendien moet u concurreren met andere collega's.

Vanwege de aanwezigheid van talloze werknemers zullen managers niet in staat zijn om de talenten en capaciteiten van elke specialist te beoordelen. Daarom zijn het niet vaak professionals die worden gekozen voor leidinggevende posities, maar mensen die lange tijd in het bedrijf werken.

bureaucratie

In dergelijke bedrijven moet u voortdurend verschillende memo's en andere officiële documenten samenstellen. Alleen op deze manier kan de oprichter van het bedrijf zijn verzoeken of bestellingen doorgeven aan elke medewerker op verschillende afdelingen van de organisatie.

Het invullen en lezen van officiële correspondentie duurt erg lang, dus vaak hebben mensen geen tijd om hun verantwoordelijkheden op het werk het hoofd te bieden.

Specifieke verdeling van verantwoordelijkheid

In grote bedrijven, waar veel specialisten werken, zijn de verdiensten van één werknemer uiterst zeldzaam. Maar zelfs de kleinste fouten kunnen ontslag veroorzaken. Als de afdeling met het plan omgaat, heeft dit een positieve invloed op elke specialist, en zelfs als slechts één medewerker de taak aankan.

Als er een misrekening wordt geconstateerd door een specialist, dan zal hij eerst ontevredenheid ervaren bij zijn collega's, en daarna zal hij worden gestraft door zijn superieuren. Zelfs als een persoon niet schuldig is, zal hij te maken krijgen met berisping en straf.

Moet extra werk doen

In grote bedrijven verricht elke persoon elke dag veel routineus en onnodig werk, wat niet overeenkomt met zijn officiële taken. Sommige mensen kunnen goed omgaan met verschillende projecten, maar het bedrijfsmanagement kan op elk moment beslissen dat dit project niet nodig is.

Mensen die energie en ziel steken in presentaties of rapporten ontvangen geen goedkeuring of feedback.Verschillende managers van het bedrijf brengen voortdurend veranderingen aan, waardoor het werk van één persoon niet langer wordt gewaardeerd.

Tijdverspilling

Werknemers worden gedwongen om veel vergaderingen te houden, naar reguliere vergaderingen of andere evenementen te gaan. Sommige nieuwkomers begrijpen niet wat er precies wordt besproken door andere werknemers van het bedrijf.

Tijdens dergelijke vergaderingen worden algemene en onnodige kwesties besproken, zodat mensen eenvoudigweg tijd verspillen die kan worden besteed aan de uitvoering van elementaire arbeidstaken.

Gebrek aan persoonlijke mening

Alle werknemers van het bedrijf moeten ernaar streven de hoofdmissie van dit bedrijf te realiseren, dus moeten ze persoonlijke wensen en vragen vergeten. Veel experts doen zich alleen voor als hun liefde en toewijding aan het bedrijf, maar in feite realiseren ze zich dat hun persoonlijke verdiensten niet worden geëvalueerd.

Verschillende organisaties worden voortdurend gebruikt in organisaties voor de ontwikkeling van een bedrijfsgeest, daarom moeten werknemers geïnteresseerd zijn in algemeen in plaats van persoonlijk succes. Vaak is dit de oorzaak van frustratie en depressie.

Eentonig werk

In veel kleine organisaties wordt één medewerker gedwongen om te gaan met verschillende arbeidsverantwoordelijkheden en krijgen mensen ook rendement van het management. In bedrijven verrichten specialisten routinematig en eentonig werk. Dit komt door de verdeling van arbeidsrechten.

Vanwege zo'n monotone activiteit raken mensen vaak opgebrand, omdat ze hun talent en capaciteiten niet kunnen realiseren.

Gebrek aan goede relaties met collega's

Grote bedrijven ontwikkelen teamgeest, maar werknemers begrijpen dat ze concurrenten zijn. Verschillende specialisten solliciteren naar een vacante leiderschapspositie, zodat mensen geen goede relaties kunnen opbouwen.

In dergelijke kantoren glimlachen, lachen en communiceren mensen zelden op natuurlijke wijze.

conclusie

Veel mensen voelen zich aangetrokken om te werken in een groot bedrijf, maar ze weten niet eens welke moeilijkheden en problemen ze tijdens hun activiteiten zullen tegenkomen. Mensen worden zelden gepromoveerd, kunnen geen persoonlijke meningen uiten en routinematig werk doen.


Voeg een reactie toe
×
×
Weet je zeker dat je de reactie wilt verwijderen?
Verwijder
×
Reden voor klacht

bedrijf

Succesverhalen

uitrusting