Nästan alla multinationella företag idag är en sådan organisation, som för tillfället är den främsta och drivande kraften i processen för den så kallade internationaliseringen av ekonomin i världen, och detta gäller både regionalisering och globalisering. Detta antyder att dominansen i den moderna världsekonomin hos flera hundra av de största transnationella företagen bestämmer de grundläggande andelarna av världens försäljning och produktion.
Vad är det här?
Själva termen "multinationellt företag" verkade som en kompromiss som nåddes i processen att förhandla om mandatet för FN: s verksamhet i frågan om att sätta gränserna för olika internationella monopol i alla utvecklingsländer. År 1974 försökte de terminologiskt separera sina egna multinationella företag från specifika västerländska företag, vars formella egenskaper ganska liknade företag i utvecklingsländer, men hade två ganska viktiga kännetecken:
- Källa för kapitalets ursprung. I den överväldigande majoriteten av fallen var kapitalets ursprung i samma land och följaktligen kunde prefixet "trans" mycket väl återspegla huvudverksamheten för ett visst företag i förhållande till ett visst huvudkontor.
- Omfattningen av den tekniska och finansiella basen, liksom möjligheten till juridisk, politisk eller annan täckning för verksamheten. Därefter började en sådan politisk distans att blekna över tid, vilket resulterade i att de internationella monopolen i olika länder hela tiden började kallas "transnationellt".
Enligt Förenta nationernas definition är ett multinationellt företag ett internationellt opererande företag som verkar i två eller flera länder och samtidigt hanterar dessa enheter från ett visst centrum (eller flera).
Samtidigt är det värt att notera att FN-experter hänvisar till olika internationella företag som verkar inom någon marknadsförings- eller produktionsaktivitet, och huvudparametern för denna definition är att deras verksamhet bedrivs utanför gränserna för en viss stat. Men i verkligheten kan en sådan definition knappast kallas uttömmande, eftersom i detta fall inte beaktas de viktigaste egenskaperna hos denna moderna internationella enhet, som kan skilja den från andra ämnen i den internationella ekonomiska aktiviteten och den internationella ekonomin. Av denna anledning, innan du förstår vad ett multinationellt företag är, är det värt att bestämma huvudfunktionerna i sådana organisationer.
corporatism
Sådana företag är en sammanslutning av ett privat moderföretag samt filialer och kapital i hemlandet, som tillhör det, men faktiskt finns i andra länder.
Multinationella företag, vars lista kompletteras av de mest inflytelserika organisationerna, kan arbeta i valfritt antal länder, men beroende på omfattningen av deras aktiviteter börjar de påverka världsekonomin på olika sätt.
Uppdelningen av ett sådant företag är ett relativt oberoende företag som verkar i detta lands ekonomi och samtidigt deltar i att stärka sina externa ekonomiska relationer för att säkerställa mål och anvisningar i enlighet med moderbolagets intressen. Dessutom kan sådana enheter, beroende på deras juridiska status, fungera som filialer, föreningar eller dotterbolag.
gren
Det är värt att notera att den filial som multinationella företag har är unik i denna kedja.Listan över sådana avdelningar innehåller olika organisationer för vilka moderbolaget tilldelar sina egna medel, och den nationella affärsmannen i sin tur är engagerad i skapandet av företaget och registrerar det sedan som en nationell juridisk enhet och därmed får stora möjligheter för arbete i detta land, samt deltagande i dess utländska ekonomiska relationer.
Alla typer av ledande, ekonomiska och många andra förbindelser för denna enhet med moderbolaget är mer eller mindre transparenta, men på grund av det faktum att detta företag har en nationell status har moderbolaget många fördelar.
Vilka är dessa fördelar?
Det är värt att notera flera positiva aspekter av att göra sådant arbete:
- Utmärkt kunskap om lokala ekonomiska förhållanden, såväl som den nuvarande lagstiftningen i landet och utövandet av regeringens inflytande på privata företagare.
- De personliga banden från olika nationella ledare såväl som andra ansvarsfulla anställda gör det möjligt att anpassa sin verksamhet till ramarna och riktningarna för den nuvarande statspolitiken.
Slutligen, i värdlandets ekonomi, börjar denna gren, som utländsk medborgare, fungera som en nationell ekonomisk enhet, vilket gör det möjligt att avsevärt minska både politiska och kommersiella risker.
På samma sätt fungerar strategin för lokalisering av filialer, vilket säkerställer deras närmaste tillnärmning till arbetskraft, tekniska, naturliga, finansiella och andra resurser, och möjliggör också användning av avancerad filialhanteringsteknik som ger större oberoende inom marknadsföring. Det ger också koncentration och centralisering av finansiella flöden och kontanthantering. Till exempel föredrar ganska ofta multinationella företag i världen det så kallade divisionsavdelningssystemet. Enheter kan fungera som filialer, föreningar eller dotterbolag, beroende på deras juridiska status.
Oavsett hur filialen fungerar, som hanteras av multinationella företag (exemplen ovan), är det alltid en immanent del av företaget som utför de tilldelade funktionerna i sitt land. Dessutom kan skapandet av sådana enheter endast utföras i den ordning som fastställs i den gällande lagstiftningen i värdlandet.
Moderbolagets linje definierar också vattendraget mellan filialerna som ägs av multinationella företag. Exempel på sådana enhets arbete visar att detta avgör filialens allmänna grad av juridisk oberoende, liksom styvheten i kontrollen över dess arbete från huvudkontoret.
Dotterbolag
I detta fall beaktas en juridisk enhet som har sin egen balans. Inrättandet av sådana organisationer ger en möjlighet att säkerställa förvaltningen av denna enhet av moderbolaget, och juridiskt sett kan den inte ansvara för verksamheten i ett dotterbolag utöver det nominella priset för den kontrollerande andelen som den innehåller. Mellan ett dotterbolag och ett moderbolag kan alla transaktioner som uppfyller det sistnämnda grundläggande intresset genomföras. Dotterbolagets alla vinster kan vara konstgjorda koncentrerade i moderbolaget, även i den utsträckning att en sådan enhet blir delvis eller till och med fullständig konkurs.
Således kan ett globalt eller ryskt multinationellt företag inse möjligheterna med ett kapitalinvalssystem, och det kan vara flersteg, som gör det möjligt för moderföretaget, som är i toppen av hela pyramiden, att ge kontroll över enorma fonder.I den överväldigande majoriteten av fallen behåller moderorganisationen mer än 50% av aktierna eller enheterna i denna filial, som ett resultat av detta har rätten (som oftast utövas) att säkerställa full kontroll över sin verksamhet, det vill säga att avskedja eller utse den överväldigande majoriteten av medlemmarna i organen ledning och administration.
I förhållande till sina filialer kan globala multinationella företag också använda ett mer betydelsefullt deltagande-system jämfört med dotterbolag för att ha centraliserad kontroll över hela en organisations arbete. I det här fallet börjar olika filialer av moderbolaget skapas i värdlandet, eller dotterbolagen som för närvarande är verksamma där börjar förvandlas till fullfilialer. I synnerhet inträffade denna situation med dotterbolag till olika amerikanska TNC: er efter andra världskriget.
Bland de särdrag som kännetecknar en sådan filial är det värt att lyfta fram att alla dess aktier tillhör moderbolaget, vilket berövar honom rätten till en juridisk enhet, liksom ekonomisk oberoende. Det är på detta sätt som multinationella företag ofta byggs upp.
Associerande företag
Den tredje versionen av enheterna är de så kallade associerade. I detta fall har multinationella företag och företag bara 10-50% av det totala antalet aktier och enheter, vilket gör kontrollen över deras arbete något begränsad jämfört med andra filialer.
Således är företagssystemet för sådana företag baserat på deltagarsystemet, vars huvudsakliga betydelse är att aktiebolaget har värdepapper i andra filialer, på grundval av vilket säkerställs ett beroende på flera steg av ett stort antal andra organisationer på moderbolaget. På grund av detta kan multinationella företag (TNC) uppnå sammanvävning av kapital i företag och därefter pumpa vinster från sina filialer.
Inhemsk marknad
Närvaron av en speciell internationell inhemsk marknad inom TNCO: er, som uppträder som ett resultat av olika speciella ekonomiska band mellan filialer och moderorganisationen, är mycket viktig. Regleringen av denna marknad genomförs av moderbolagets ledare och följaktligen av alla dess filialer på olika sätt, inklusive byteshandel, överföringspriser, planering och många andra. Som en följd av detta blir den överväldigande majoriteten av finansiella, handeln och formellt internationella verksamheter interbolag.
mononational
Ett annat utmärkande drag hos TNC: er är att både små och stora multinationella företag har en övervägande kapital i ett visst hemland. Det är på denna grund som i den specialiserade litteraturen och på praktiska exempel bevaras definitionen att TNC: er tillhör ett visst land. I de allra flesta fall är en kontrollerande andel i moderbolagets händer, som är baserad i det ursprungliga landet.
Till skillnad från transnationella företag kan multinationella företag ha en multinationell kärna, det vill säga en kontrollerande andel tillhör flera stater på en gång.
monopol
I det här fallet talar vi om företagets monopol och internationella karaktär. Denna funktion bestämmer systemet såväl som hur de agerar i den globala ekonomin, liksom tillgängligheten av möjligheter att vända MEO: er och MRT inom områden som ger möjlighet att säkra en ledande position på stora marknader och därmed slutligen börja göra vinst på allt avancerat kapital.
TNC: er och deras arbete på den internationella marknaden
Världssamhället tittar mycket noga på hur internationella multinationella företag stärks.Saken är att TNC: er inte bara kan positivt utan också påverka värdländernas ekonomi negativt. Världspraxis inkluderar ett stort antal exempel på att om vissa saker är fördelaktiga för transnationella företag, kommer detta inte nödvändigtvis att betyda att de är gynnsamma för värd- och exportländernas nationella ekonomi. Kraften som alla stora multinationella företag har, typen av aktiviteter och tillgängliga verktyg gör det dock möjligt att helt ignorera sådana avvikelser. Således kan vi säga att moderna TNC: er idag är praktiskt taget okontrollerbara, vilket är ett ganska allvarligt problem, som de har försökt lösa i mer än 30 år.
Redan 1972 dök FN-centret först ut, som uteslutande arbetade med transnationella företag. Huvudmålet med denna enhet var att studera verksamheten i multinationella företag, liksom hur de påverkar de globala och nationella ekonomierna, vilket resulterade i att en ganska stor mängd information publicerades om de ledande TNC: erna och därmed identifierades de viktigaste trenderna i deras utveckling.
I slutändan, efter sådana iakttagelser, dök en slutsats ut där TNC: s enorma makt erkändes, varför världssamfundet har extremt begränsade möjligheter att påverka dem. I synnerhet innehåller FN: s ekonomiska och sociala råd i specialrapporten en uppteckning om att makten som är koncentrerad i händerna på transnationella företag, såväl som den faktiska eller potentiella användningen av denna makt, kan ändra efterfrågan och väsentligt ändra värden, inklusive förmågan att påverka människors liv och genomförandet av politik från olika regeringar. Det är av denna anledning som många började oroa sig för sin roll i den moderna världen.
I början av avkoloniseringen började FN såväl som andra internationella företag att leta efter nya sätt att uppnå en ny internationell ekonomisk ordning så att de länder som var fria från kolonialt förtryck och började utvecklas kunde göra detta utan några begränsningar. Samtidigt kom ILO, FN, UNESCO och ett antal andra internationella organisationer slutligen till slutsatsen att för den normala utvecklingen i tredje världsländer krävs ytterligare externt stöd, som ett resultat av vilket det var nödvändigt att hitta en kompromiss mellan införandet av utländskt kapital (särskilt i form av TNC: er) och utveckling länder.
När man reglerar multinationella företags arbete i utvecklade länder med en marknadsekonomi, skulle ”stadgan om skyldigheter och ekonomiska rättigheter för stater”, vars skapande antogs 1972, spela en viktig roll. I enlighet med den andra artikeln i denna stadga hade varje stat rätt:
- Säkerställa kontroll och reglering av utländska investeringar inom gränserna för nationell jurisdiktion i enlighet med dess lagar och förordningar. I enlighet med sina prioriteringar och nationella mål kunde inga länder tvingas att få några fördelar med utländska investeringar.
- Fullständigt kontrollera och reglera transnationella företags arbete inom gränserna för tillgänglig nationell jurisdiktion, och samtidigt vidta åtgärder för att säkerställa att sådan verksamhet inte kan motsäga dess normer, lagar och förordningar, och även fullt ut följa statens sociala och ekonomiska politik. Transnationella företag kunde inte på något sätt blanda sig i värdländernas inre angelägenheter.
Men på initiativ av Förenta staterna minskade rollen som denna stadga gradvis, och 1993 upphörde FN: s centrum för TNC: n att arbeta, vilket blev en annan avdelning, och värdländerna enades om att försvaga kontrollen över sådana företags verksamhet, samt skapa mer gynnsamma villkor FDI antagning.
