L’outsourcing al nostre país va aparèixer no fa tant, però ràpidament es va popularitzar. L’acompliment de determinades funcions administratives i altres és possible en qualsevol àmbit de l’activitat econòmica, inclosa la producció.
Terminologia
L’externalització d’activitats de producció és la transferència total o parcial del procés de producció a una organització externa. Per mercè del contractista, podeu transferir la fabricació de components o recanvis individuals, o bé podeu completar tot el procés.
Tot i això, no s’ha de confondre amb la subcontractació, cosa que significa una activitat lleugerament diferent. Un subcontracte implica relacions a curt termini, per exemple, la producció de productes específics per a un contracte específic. Suposem que un client ha signat un contracte de subministrament de 10 mil bicicletes, però les capacitats de producció permeten produir només 2.000 per mes. En aquest cas, pot trobar un contractista i ordenar-li que produeixi en total 8.000 unitats de productes o tot un total de 10.000. En aquest cas, no s’espera una cooperació a llarg termini, sinó només en el marc del compliment d’obligacions en virtut d’un contracte específic.
L’outsourcing de producció és una cooperació a llarg termini. Per exemple, el client transfereix completament la funció de fer cadenes de bicicletes al contractista o la producció de tricicles infantils.
Espècie
En el marc de la subcontractació de producció, es distingeixen els següents tipus:
- producció de matèries primeres;
- fabricació de components i buits;
- subcontractació de funcions i operacions individuals dissenyades per assegurar un cicle de producció complet;
- tecnològic;
- implicació de tercers
Raons per atraure tercers
Naturalment, la raó més bàsica és econòmica. Sovint és molt més barat implicar un tercer en el procés que assegurar un cicle de producció complet. La producció implica no només la fabricació i producció de productes, sinó també el manteniment d’equips, contractació de treballadors, proporcionant-los roba especial i equips de protecció. L’externalització ajuda a reduir costos.
L’estalvi de temps és el segon factor que empenta els empresaris a atraure un contractista. És molt més ràpid muntar una bicicleta amb components i recanvis preparats que fer-ne tots els components. Com a resultat, s'incrementa l'eficiència del procés productiu.
El tercer factor és la distribució racional del personal. Els empleats altament qualificats són millors per realitzar tasques més complexes.
A més, si l’estat no disposa de personal de producció adequat, es pot atraure en els termes d’un acord d’externalització de producció, és a dir, no ser contractat, sinó ordenar, per exemple, que produeixi un dibuix o una unitat separada. La mateixa neteja general del taller es pot fer amb les mans equivocades.
El quart factor és la capacitat per accedir a les noves tecnologies sense adquirir equips costosos.
La subcontractació ajudarà quan els equips es descomponen o requereixin treballs tècnics programats.
I, per descomptat, la subcontractació permet concentrar-se tant com sigui possible en l’objectiu principal de l’activitat emprenedora, com diuen, no deixar-se distreure per les petiteses.
Quan és més racional negar-se a un contractista
En alguns casos, la subcontractació de producció pot perjudicar un negoci. No és pràctic atraure un contractista si els seus serveis afecten el cost del producte acabat.
Hi ha un gran risc que la qualitat de les peces o muntatges subcontractats sigui molt baixa. En aquest cas, és millor rebutjar els serveis d’un contractista, fins i tot si la seva oferta de preus bolca tot el mercat. En qualsevol cas, es recomana sempre demanar un lot de prova per garantir la qualitat, així com dur a terme un control de qualitat de forma continuada durant tota la durada del contracte.
Les mesures d’externalització de la producció poden tornar completament ineficaços si l’eficàcia del contractista ha disminuït significativament i s’inhibeix tot el procés de fabricació.
Un important paper el juga el monopolització del mercat d’externalització a causa del reduït nombre de “jugadors”. En aquesta situació, podeu atraure socis estrangers. Tot i que el cost dels seus serveis serà més elevat, hi ha una alta probabilitat que el percentatge de rebutjos sigui mínim i que les característiques operatives siguin elevades. 
El personal
L’externalització del personal de producció aporta molts avantatges a l’empresa. Això és especialment cert quan la producció és estacional. No és necessari tenir un gran nombre de personal durant tot l'any i no calen despeses addicionals. Només en una situació així, la subcontractació ajuda. El contractista proporciona al client el personal necessari dins del termini especificat pel contracte i amb les qualificacions necessàries. El propietari de l'empresa no necessita pensar en vacances i vacances per malaltia. El contractista ajudarà quan els empleats siguin necessaris per a un projecte específic, per exemple, per llançar nous productes.
Una empresa de subcontractació alliberarà el client de la necessitat de formar personal, ja que seran seleccionats els empleats segons criteris clars i certes qualificacions.
I el més important: l’empresa es lliura de la càrrega de pagar impostos sobre els salaris.
Protecció laboral
Què amaga, a més d’una auditoria fiscal, la gestió de qualsevol, especialment una empresa de fabricació, té por per la inspecció de la inspecció de protecció del treball. Aquest camp de coneixement abasta una llista enorme de documents normatius, de manera que un especialista qualificat sempre requereix salaris elevats. Per tant, cal tenir en compte el nombre d'empreses que es registren anualment. L’any passat es van formar més de 10 mil d’ells, i gairebé tots amb una plantilla de fins a 50 persones. En aquesta situació, la subcontractació de funcions de producció ajuda a transferir funcions en el camp de la protecció del treball. El més important és que el contractista estigui acreditat.
Funcions del contractista:
- acompliment de totes les funcions en matèria de protecció laboral;
- certificació de llocs de treball en termes de feina;
- formació del personal sobre protecció laboral.
A més del fet que el client té l’oportunitat de rebre tota una mà d’obra, s’allibera de la necessitat de buscar personal adequat i d’establir tot el sistema de la seva empresa. També estalvia diners en impostos sobre nòmines. El propietari de l'empresa no necessita destinar fons per finançar el sistema de protecció del treball.
Sectors externalitzats de l’economia
Actualment, hi ha diverses empreses que han apreciat els avantatges de la subcontractació de producció. Es tracta d’empreses de les indústries químiques i metal·lúrgiques dedicades al subministrament d’estructures elèctriques i tèrmiques, productores de petroli i gas.Tot i que no sempre participen en el procés organitzacions de tercers. Així, per exemple, era més rendible econòmicament per Lukoil separar una unitat de perforació de la corporació i transferir aquestes funcions a la seva pròpia empresa. En alguns casos, els fabricants es neguen a produir components específics mitjançant tecnologia obsoleta i transfereixen el procés de fabricació a un contractista que ja produeixi aquests productes mitjançant tecnologia innovadora. Per exemple, la mateixa planta tractora va tancar la seva pròpia producció de maquinari, que funcionava segons les antigues tecnologies i no es podia carregar ni un 10%. La planta de tractor ja compra productes de maquinari de tercers.
A la indústria lleugera, la subcontractació de processos de producció també s’ha utilitzat durant molt de temps. Per exemple, els propietaris de la marca comercial OGGI només es dediquen al desenvolupament de models de roba i la seva implementació, i tot està cosit per contracte.
Al mateix temps, encara no és possible satisfer la demanda de totes les empreses que desitgin passar a la subcontractació. Això es deu al fet que les petites empreses del nostre país no estan prou desenvolupades. No té sentit assignar tallers amb equips i capacitats antics com a empresa independent.
Conclusió
Avui en dia, les tendències del mercat modern són tals que si és molt més rendible per a una empresa transferir la fabricació d’una part de l’equip a una organització de tercers, hauria de triar la cooperació amb el contractista. Aquest enfocament estimula l’optimització de les grans i mitjanes empreses.
