Každá osoba při výběru společnosti, ve které bude pracovat, vyhodnotí všechny navrhované podmínky. Zároveň je věnována velká pozornost mzdám. Nejčastěji různé firmy používají výplatní listiny. Je prezentována v různých formách av některých situacích jsou nejúčinnější progresivní mzdy. Jedná se o zvláštní typ mezd, ve kterém ceny závisí na splnění nebo nadměrném plnění plánu.
Koncepce systému
Progresivní odměňování je zvláštní systém mezd, ve kterém se až do splnění stanovené normy práce zaměstnanců odhaduje na přímé sazby za kus, a pokud jsou normy překročeny, použijí se vyšší tarify.
Normálně jsou v podnicích stanoveny normy v rámci skutečných hodnot určených pro tři měsíce práce společnosti. Hlavním cílem takového systému je zvýšit produktivitu práce. Každý zaměstnanec si je vědom, že čím více pracovních úkolů bude dokončeno, tím vyšší bude jeho plat.
Progresivní mzdy na kusové mzdy naznačují, že stejnou část ze strany zaměstnance lze platit odlišně. Takové akce motivují zaměstnance k práci s významným ukazatelem výstupu.
Nuance takového platebního režimu
Progresivní mzda je poměrně specifické mzdové schéma. Pod ním roste mzda pracovníka rychleji než míra produkce. Jedná se o definitivní omezení používání systému všude v různých podnicích.
Standardní kusově progresivní mzdu používají společnosti po omezenou dobu, která nepřesahuje šest měsíců. Za účinné se považuje použití v těch výrobních oblastech, kde se z nějakého důvodu zavedený plán neprovede. Důvody mohou zahrnovat lenost zaměstnanců, nedostatek motivace, zastaralé vybavení, nízký plat nebo jiné faktory. To má nepříznivý vliv na výkon celého výrobního podniku.
Progresivní odměna za konkrétní vykonanou práci bude motivovat pracovníky, takže se budou snažit zlepšit svůj výkon a získat spoustu peněz.
Za jakých podmínek je systém účinný?
Doporučujeme používat progresivní systémy odměňování za následujících podmínek:
- je nutné správně stanovit počáteční základ, z něhož se bude brát nadměrnost normy, protože pokud je příliš vysoká, pak zaměstnanci pochopí marnost vlastního úsilí, a pokud je příliš nízká, povede to k neexistenci významného zisku pro společnost z důvodu výplaty vysokých mezd;
- vyvíjí se zvláštní měřítko, které bude srozumitelné všem zaměstnancům, na základě kterého se zvýší mzdové sazby;
- provádí se příslušné účetnictví vývoje produktu a bere se v úvahu doba, kterou každý pracovník věnuje konkrétnímu úkolu, což zaručí správný výpočet procenta vykonané práce, proto budou progresivní příplatky spravedlivé a efektivní nejen pro pracovníky, ale také pro samotnou společnost;
- vytvoření ekonomického zdůvodnění použití takového mzdového systému, protože je důležité předem zajistit, aby jeho uplatňování nevedlo k překročení platového fondu, a rovněž nezvýší náklady na vyráběné výrobky.
Pouze za předpokladu, že jsou splněny výše uvedené podmínky, lze pomocí této metody mezd dosáhnout vysoké účinnosti. Proto musí ekonomové a účetní zaměstnanci podniku před jeho použitím pečlivě analyzovat situaci, předpovídat výsledky změn a také vypracovat nezbytnou dokumentaci.
Výhody a nevýhody
Existují výhody a nevýhody progresivní odměny, takže před použitím byste měli studovat kladné i záporné body.
| Výhody | Nevýhody |
| Odměna úzce souvisí s množstvím produktů vytvořených jedním zaměstnancem. | Pracovníci se budou snažit vyrábět zboží co nejrychleji, což může negativně ovlivnit jejich kvalitu. |
| Schopnost výrazně motivovat zaměstnance, což má přímý vliv na zvýšení produktivity práce, což je významným ukazatelem v každém podniku | Rytmus výrobního procesu zavedený před zavedením progresivní odměny v podniku je uměle porušován |
| Obrat pracovního kapitálu se zrychluje a zvyšuje se počet prodaných produktů, což vede k vyššímu čistému zisku | Výše prostředků vyplácených zaměstnancům roste, proto dochází k překročení mezd |
| V podniku můžete rychle odšroubovat úzká místa | Zavedení takového systému často vede dokonce k porušení kázně a ke zhoršení vztahů mezi pracovníky |
Použití takového způsobu platby tedy může mít pozitivní i negativní důsledky, proto je důležité racionálně vyhodnotit výsledek. Je vhodné předem připravit odbornou předpověď.
Kdy je důležité použít?
Progresivní mzda je poměrně specifické mzdové schéma, takže se nepoužívá příliš často. Je nejúčinnější pro podniky, které se specializují na hromadnou výrobu velkého množství různého zboží, částí nebo jiných drobných předmětů. Měly by být snadno identifikovány pomocí standardního popisu. Musí mít určité rozlišovací vlastnosti, aby nemohly být zaměněny s jinými výrobky.
Je nejoptimálnější používat tento systém za těchto podmínek:
- v podniku existuje příležitost přesně určit všechna kritéria kvality pro výsledek práce každého specialisty a je také možné bez problémů vypočítat, kolik produktů vyrobil za určité časové období;
- společnost má naléhavou potřebu zvýšit výrobu a je nemožné přilákat nové pracovníky, například obdrželi jednu velkou zakázku od státu nebo velké obchodní organizace;
- ve společnosti je vytvořeno speciální účetnictví pro uvolnění zboží, které vám umožní kontrolovat kvalitu a množství vyráběných výrobků;
- na straně řídícího týmu se rozhoduje o přísné kontrole složitosti, nákladů na vyrobené prvky, ziskovosti podniku a dalších ukazatelů výkonnosti.
Pro zvýšení motivace se používá progresivní plat. Její oblasti použití jsou četné, proto je lze použít v různých podnicích. Vzhledem k tomu, že se každý zaměstnanec bude snažit zajistit, aby jeho produktivita práce rostla, což povede ke zvýšení jeho platu, nebude obtížné zvýšit téměř všechny ekonomické ukazatele společnosti.
Jaký vzorec se používá pro výpočet?
Při použití tohoto systému je předem stanovena určitá norma. Po jeho dokončení může zaměstnanec obdržet dříve dohodnutou částku. Pokud má sílu a schopnost tuto normu překročit, jsou mzdy placeny za vyšší sazby.
Pro výpočet se používá jednoduchý vzorec:
Plat = míra množství výstupu * sazba v rámci normy + objem výstupu uvolněného po realizaci plánu * sazba nad normu.
Příklad výpočtu
Každý podnikatel, který hodlá tento systém používat ve své společnosti, musí zjistit, jak se vypočítává progresivní plat. Příklad tohoto procesu je považován za docela jednoduchý.
Společnost například používá kusový systém progresivního odměňování. Za jednu jednotku výstupu je zaměstnanci vypláceno 250 rublů. Norma je 4 jednotky. Pokud je plán přeplněn, platí se za každou další jednotku 300 rublů. Pracovník může očekávat jiný plat v závislosti na měsíční produkci:
- v březnu (21 pracovních dnů) se vyrobí 89 jednotek produkce, takže plat ve výši 84 jednotek se bude rovnat: 250 * 84 + 300 * 5 = 21000 + 1500 = 22500 rublů;
- v dubnu je vyrobeno 80 jednotek produkce za 22 pracovních dnů, takže při sazbě 88 jednotek dostává pracovník standardní plat: 80 * 250 = 20 tisíc rublů;
- v květnu je vydáno 108 jednotek na 21 pracovních dnů, takže plat ve výši 84 jednotek je: 250 * 84 + 300 * 24 = 21000 + 7200 = 28 200 rublů.
Výpočet bude tedy opravdu jednoduchý, pokud je možné přesně určit, kolik jednotek výstupu konkrétní zaměstnanec vyrobí za měsíc nebo jiné množství času.
Jak se vypočítá plat, pokud není dodržena norma?
Často se vyskytují situace, kdy pracovníci jednoduše nemohou splnit standardní normu, která je pro ně stanovena na den, pracovní týden nebo měsíc. V tomto případě by vedoucí podniku měli odkazovat na informace obsažené v čl. 155 nákupní centrum. Označuje:
- je-li zaměstnavatel důvodem tak nízkého ukazatele produktivity práce, například existují prostoje nebo zařízení, které majitel firmy po dlouhou dobu neopravil, není dovoleno snižovat průměrný měsíční plat zaměstnance;
- dojde-li k událostem, které nemohl ovlivnit ani zaměstnavatel, ani zaměstnanec, obdrží zaměstnanec 2/3 nebo většinu své celní sazby, za kterou bere v úvahu čas, který strávil;
- má-li za tak špatný výkon vinu sám zaměstnanec, vypočítá se jeho plat na základě skutečných výsledků.
Najít viníka často vyžaduje analýzu speciální komisí.
Co dělat v případě manželství?
Pokud jsou vyrobené výrobky vadné a pokud zaměstnanec není vinen, jsou vypláceny v plné výši a pokud kvůli spěchu nesplnil žádné požadavky nebo podmínky technologického procesu, nedostává za takový produkt platbu.
Často se jedná o produkt s částečnou vadou a současně se prokáže chyba zaměstnance. Pokud můžete takový produkt prodat, platí se pracovníkovi za snížené ceny.
Klíčové vlastnosti
Progresivní mzdy za socialismu byly často používány v různých velkých podnicích se specializací na výrobu podobných produktů. Jeho aplikace byla účinná, protože zřídila pracovníky pro výrobní činnosti, protože si byli vědomi závislosti svých platů na investované práci.
Dokonce i nyní mnoho podniků tento systém mezd používá neustále nebo po určitou dobu. Ale to bere v úvahu některé funkce:
- Před použitím je nutné vyhodnotit možný ekonomický účinek systému;
- všichni zaměstnanci by měli být o takové inovaci informováni, protože to bude motivovat k efektivní práci;
- předběžně se rozhodne, jak se budou vypočítávat příjmy každého zaměstnance;
- proces kontroly kvality produktů se nutně zavádí, protože spěch pracovníků může vést ke stálému vzhledu manželství.
Před implementací takového mzdového schématu je proto nutné vyhodnotit všechny jeho vlastnosti a negativní parametry.
Závěr
Progresivní systém výpočtu mezd je tedy v různých podnicích považován za účinný. Měl by být používán s opatrností, protože ne vždy dává pozitivní výsledek.
Doporučuje se použít pro podniky specializující se na standardizované zboží. Obvykle výsledné schéma s krátkodobou implementací společnosti.