We beantwoorden de vraag: "Wat is management?" Allereerst moet u beslissen over de term zelf. Het woord "management" in vertaling uit het Engels (manaqament) betekent "management", "management". Tegenwoordig wordt deze term opgevat als de wetenschap van het management in een markteconomie.
Verschillende opvattingen over management
U kunt de vraag op verschillende manieren beantwoorden over wat management is. Dit concept is erg breed. Vereenvoudigd, het wordt geïnterpreteerd als het vermogen om mensen te laten werken en hun doelen te bereiken. In een bredere interpretatie kan het in meerdere aspecten tegelijk worden beschouwd. Ten eerste is management een tak van kennis die, met behulp van de kunst van management, succes boekt op het gebied van economie, sociologie, psychologie, enz. Het tweede mogelijke antwoord op de vraag wat management is, is als volgt: het zorgt voor harmonie bij de uitvoering van de activiteiten van de een of de ander bedrijven, zijn effectief functioneren in de omstandigheden van hevige concurrentie. In algemene termen is dit het proces van het stellen van doelen, het vormen van middelen om vastgestelde doelen te bereiken, het verder evalueren van de effectiviteit en het bepalen van verdere strategische acties.
De inhoud van het management kan vanuit verschillende invalshoeken worden bekeken:
- Als een kunst- en managementmethode.
- Als een soort activiteit, evenals een besluitvormingsproces van het management.
- Als een afzonderlijk aspect van het beheren van de activiteiten van een organisatie.
Bij het openen van de vraag wat management is, moet worden opgemerkt dat dit niet het beheren van objecten is, maar de organisatie en techniek van het werk van mensen in overeenstemming met programma's en principes.
Typen en richtingen van beheer
Er zijn verschillende soorten en richtingen van beheer:
- marketing, die zich bezighoudt met de distributie van goederen;
- productie, personeel, financieel;
- transport, levering van goederen;
- administratief, dat het kantoorwerk en de interne communicatie van het bedrijf regelt;
- internationale, regulering van buitenlandse economische betrekkingen, import, export, wetenschappelijke en technische samenwerking en ga zo maar door.
Management en management
Zoals u ziet, is het concept van management complex, fundamenteel. Het weerspiegelt de belangrijkste eigenschappen en stabiele relaties in de processen van bedrijfsbeheer.
Management en management zijn echter niet hetzelfde. Er zijn enkele verschillen tussen hen. Management is een concept dat de volgende componenten omvat:
- onderzoek en technologisch management;
- marketing;
- personeelsbeheer;
- financieel beheer;
- beheer van het productieproces zelf.
Al vele jaren wordt in ons land de term 'management' opgevat als het management van het productieproces als de belangrijkste tak van de nationale economie. Dit begrip heeft vandaag zijn betekenis niet verloren, maar wordt al beschouwd als onderdeel van het management.
Management Development Geschiedenis
Het concept van management heeft zijn eigen geschiedenis van ontwikkeling, zijn concepten, theorie en praktijk. Er wordt aangenomen dat het voorkomt uit de late XIX - begin XX eeuw. In deze periode zijn de essentie van management, de theorie, concepten en doelen ervan aanzienlijk veranderd. Zijn nationale scholen vormden zich. De belangrijkste waren Amerikaans, Brits, Japans.
In de jaren dertig van de twintigste eeuw werd vooral het belang van management erkend. Deze activiteit is een apart beroep geworden en het kennisveld is een zelfstandige discipline geworden. Er zijn onderwijsinstellingen opgericht voor de opleiding van managementspecialisten.Het management heeft bijna de hele wereld veroverd, inclusief ontwikkelingslanden. In 1964 hebben de Verenigde Staten een internationaal orgaan voor managementondersteuning opgericht om specialisten voor veel landen op te leiden.
Japanse School of Management
Van belang is de essentie van het management van de Japanse school, zijn karakteristieke kenmerken. Deze school is ontstaan in de late jaren 50 van de twintigste eeuw. De Japanners zagen het management als de belangrijkste motor van vooruitgang. Momenteel is de Japanse school een van de meest effectieve ter wereld. Het succes ervan wordt bepaald door een aantal factoren. Allereerst werd bij de oprichting rekening gehouden met de nationale mentaliteit van de natie. Verder wordt de nadruk gelegd op het vermogen om individueel met mensen te werken. Tegelijkertijd richt het Japanse management zich niet op individuele, maar op groepsvormen van arbeidsorganisatie. De bedrijven richten managementteams op die alle productie- en marketingproblemen oplossen om de productie-efficiëntie te verhogen. Het mechanisme van collectieve verantwoordelijkheid wordt gebruikt wanneer alle leden van het team deelnemen aan managementbeslissingen en dienovereenkomstig gelijke verantwoordelijkheid dragen.
Management vandaag
In de huidige fase van de ontwikkeling van de mensheid met snel veranderende levensomstandigheden en activiteiten op alle gebieden van het leven, intensievere concurrentie, neemt het belang van management aanzienlijk toe. In zijn studies worden de resultaten van verschillende wetenschappen op grote schaal gebruikt: economie, wiskunde, cybernetica, sociologie, psychologie en andere, dat wil zeggen modern management wordt het gebied van toepassing van wetenschappelijke onderzoekskennis in verschillende richtingen. Een systematische aanpak maakte het mogelijk om de prestaties van alle nationale managementscholen te integreren en te gebruiken in managementtheorie en -praktijk.
Organisatie in managementtheorie
In de managementtheorie is "organisatie" een concept dat verwijst naar elke groep mensen die verenigd zijn om specifieke doelen te implementeren. Om over de organisatie te praten, moet de gecreëerde groep mensen aan bepaalde vereisten voldoen:
- het aantal personen in de groep moet minimaal twee zijn;
- Het gemeenschappelijke doel is bekend bij alle leden van de organisatie
- gemeenschappelijke en tegelijkertijd met elkaar overeengekomen intenties om de doelen te bereiken.
We kunnen de organisatie in het management dus beschouwen als een sociale formatie die veel mensen met gemeenschappelijke ambities verenigt om een gemeenschappelijk doel te bereiken. Een organisatie wordt als succesvol beschouwd als ze haar doel effectief bereikt.
