Odpovědnosti manažera rozvoje podnikání

Každá organizace potřebuje aktivního a odpovědného vůdce. Mezi povinnosti vývojového manažera tedy patří vypracování politiky, která zajistí komplexní a rychlý růst společnosti.

Podstata profese

I když se v počátečním stadiu v podniku daří dobře, dříve nebo později nastává okamžik, kdy dostupné zdroje již nestačí a je vyžadována nová úroveň kvality. V tomto případě se vyplatí do organizace zapojit manažera rozvoje podnikání. Mezi jeho hlavní funkce patří udržování kontaktu se zákazníky a dodavateli a vytváření příznivé atmosféry v organizaci. Jedná se o jakýsi spojovací článek, který je navržen tak, aby poskytoval efektivní kontakty mezi vrcholovým vedením a podřízenými na všech úrovních.

Je třeba poznamenat, že vývojový manažer musí mít úplné informace nejen o samotném podniku, ale také o situaci v průmyslu jako celku. Vždy by měl mít nejnovější statistiky. Kromě toho je vývojovým manažerem tvář společnosti, která ji zastupuje při jednáních se zákazníky i dodavateli.

Pozitivní aspekty profese

Odpovědnosti vývojového manažera zahrnují širokou škálu požadavků. Tato profese má však řadu výhod, mezi které patří:

1. Poptávka po trh práce.
2. Vysoký plat.
3. Dobré příležitosti pro seberealizaci a profesní rozvoj.
4. Vysoké sociální postavení, respekt ve společnosti.

Negativní aspekty profese

Přestože povinnosti vývojového manažera zahrnují mnoho zajímavých funkcí, má toto povolání řadu nevýhod. Například, i když máte manažerské talenty a mnoho zajímavých nápadů, nebudete pravděpodobně schopni získat podobnou pozici bez předchozí pracovní zkušenosti. Kromě toho musíte být připraveni na skutečnost, že pracovní den pro vedoucí manažery je nepravidelný. Nemůžete slevu na vysokou úroveň odpovědnosti.

Manažer rozvoje: Odpovědnosti

Pokud je organizace zaměřena na úspěch, pak rozhodně potřebuje účinného vůdce. Takovým lídrem může být manažer rozvoje podnikání. Jeho náplň práce obsahuje následující seznam povinností:

• vývoj globální koncepce rozvoje podnikání;
• v případě potřeby vypracovat plán restrukturalizace a pečlivé sledování jeho provádění;
• vývoj návrhů na zlepšení fungování podniku a jejich koordinaci s vedením;
• hledat nové možné činnosti organizace;
• zajištění účinné interakce mezi všemi strukturálními divizemi společnosti;
• analýza zpravodajských informací za účelem úpravy plánů;
• vývoj programu školení za účelem zlepšení dovedností zaměstnanců;
• pravidelně přezkoumávat svou vlastní práci a poskytovat vrcholovému vedení příslušné zprávy.

Práva správce rozvoje

Hlavními body popisu práce, které by měly vést manažera rozvoje podnikání, jsou povinnosti a práva. Pokud mluvíme o druhé komponentě, pak zahrnuje:

• získání přístupu k dokumentům, které jsou nezbytné k posouzení současné situace v podniku a k přijímání příslušných rozhodnutí;
• včasné seznámení s rozhodnutími vrcholového vedení;
• návrhy na zlepšení organizační struktury;
• požadavek nejvyššího vedení i podřízených, veškerá možná pomoc při práci na zlepšení situace v podniku;
• delegování povinností na podřízené a sledování jejich provádění;
• příležitost účastnit se jednání s dodavateli o klíčových otázkách, které mohou ovlivnit výsledky podniku;
• podpis smluv a administrativní dokumenty v kompetenci.

Manažer vývoje: Odpovědnosti a požadavky

Vedení společnosti vyžaduje držení určitých dovedností a znalostí. Pro splnění povinností vývojového manažera na kvalitativní úrovni je nutné splnit následující požadavky:

1. Mít vůdčí vlastnosti (sebevědomí, odolnost vůči stresu, organizační dovednosti) k motivaci zaměstnanců k práci.
2. Mít určité znalosti v oblasti psychologie chování a komunikace.
3. Mít oratorní schopnosti pro úspěšnou prezentaci zpráv, zpráv a komerční nabídky.
4. Znát funkce pracovního postupu a papírování.
5. Předpokladem je vyšší ekonomické vzdělání.
6. Jsou požadovány znalosti legislativních norem v oblasti podnikání, organizace výroby a řízení.
7. Znalost cizích jazyků se doporučuje navázat kontakty na mezinárodní úrovni.
8. Vyžaduje držení osobního počítače a dalšího kancelářského vybavení.

Odpovědnost zaměstnanců

Manažer osobně odpovídá za výsledky své činnosti. V případě nesprávného výkonu jeho povinností může být zahájen disciplinární řízení, a pokud je jeho činnost v rozporu s právními normami, správní nebo dokonce trestní odpovědnost. Pokud společnost zavinila zaměstnance věcnou škodou, je zaměstnanec povinen ji v plné výši nahradit.

Pravidla úspěšného manažera

Abyste mohli úspěšně plnit povinnosti vývojového manažera, musíte se řídit následujícími pravidly:

1. Racionálně naplánujte pracovní dobu (snižte množství rutinních papírování ve prospěch organizačních činností).
2. Vypracujte jasný denní postup, který vám nedovolí zapomenout na důležité záležitosti a eliminovat ztrátu času.
3. Umět najít individuální přístup k zaměstnancům i externím dodavatelům.

Závěry

Povinnosti manažera rozvoje podnikání nastiňují širokou škálu funkcí, které musí tento zaměstnanec vykonávat. Nesou odpovědnost za organizaci vnějších vztahů, vytváření pozitivního obrazu společnosti a za udržování příznivé atmosféry, která přispěje k produktivní práci podřízených.